重生之金融巨头 (昭灵驷玉)

这要得益于过去十几年来，国家村村通水泥路的措施，以前国家在乡村投入巨大的基础设施建设，这些下沉到各大乡镇的沉没成本如今开始发挥作用了，没有国家先前的这些铺垫，基金会其实也玩不起来。
另一个拉动县内经济消费力的举措就是强制性的假期错失，国人都是天生的卷王，说的直接一点，大部分人都是劳碌命，尤其是村里的村民，很少能闲的下来，总想多搞点收入。
这怎么能行？
所以假期内集体里的一些工作，不是分配给你的活儿不准干，该休假的时候就得休假，一天到晚就知道干活，不去买吃买喝，怎么拉动消费形成良性正循环？
所以在乡村的新型集体经济大背景之下，还得劳逸结合，乡村里头的基层管理做好宣传工作，墙上的刷漆标语什么的都到位，在假期时间还要时不时把大家伙发动起来去城里组织活动，去城里了也没有强制消费一说，不怕你不消费，就怕你不来。
孩子是一大消费神器，把孩子也一起带去，那不消费都不可能，所以往返城乡的公交车孩子不要车费。
乡下的孩子对城里很向往，城里的孩子也向往乡下，孩子总是对新事物充满好奇，而且城市里的父母也颇为重视教育，重视孩子的成长，现在越来越多的城市父母重视于孩子离开温室去接触大自然。
在这种城乡结合人员双向频繁流动，依旧意味着经济流动，构成双向循环，这才是如今启县的经济内涵，至于对县外的经济进出口，只是一个额外的补充，县内经济的自我循环生态系统才是可持续发展的根本。
像城乡之间的公共交通系统，物流系统等等，目前都是科学与民生基金会在掏钱运营，垫付前期的沉没成本，当下主要工作是改变启县的原有经济结构，更进一步来说是改变启县的财政收入结构，摆脱对土地财政的依赖。
没有科学与民生基金前期掏钱维持，县财政肯定是负债累累，要破产的节奏。
但只要把县城的财政收入结构扭转过来了，这些公共服务设施的运营支出就逐步转接给县正府，能够自我造血循环了，基金会也就抽离出来并且停止输血。
扶上马，送一程，但总得断奶不是。
像城乡往返的公交车系统的，这肯定是亏本运营的，但它是为整个县域经济全局贡献，它的价值体现在无形中，县城的整体财政收入上来了、结构优化了，由此拨款维持城乡公交系统的运营。
从启县最近这两三年的发展来看，乡村新型集体经济与城乡融合试点无疑是成功的，只要这个案例成功，论证是可持续的，将来就可以在其它县域经济推广开来。
启县作为国家级贫困县，三年前和今天已经产生了天翻地覆的变化，县城内的市容市貌已经焕然一新，去年的GDP已经达到了132亿元，名义增速13.76%，人均GDP达到了3.83万元，启县在今年一季度也正式宣布脱贫摘帽。
三年前，启县一半的人口都是外出务工人员，基本上可以说是年轻人都跑出去了，留在家乡的都是老弱妇孺，而从去年下半年开始出现越来越多的年轻人留在家乡不出去打工了，今年则更明显。
因为大家看到县里发展势头不错，也有很多的就业岗位，工资待遇没有外地那么高，但生活的性价比很高，各种基础设施也跟上来了，安逸的生活节奏不快不慢。
当启县模式的试点得以成功，意味着能够给予资本市场巨大的信心，要知道基金会推行的新型集体经济是需要金融资本参与其中的，启县各大乡村弄的新型集体经济都发行了有价债券从资本市场融资来发展。
目前县内所有乡村的债券融资可都是科学与民生基金会兜底的，别的投资者根本不敢买你的债券，因为你的信用无法保障，归根结底就是不清楚你玩不玩的转，玩不转那铁定是还不起，那就债务违约了，成为不良资产烂账。
所以启县模式的试点成功就是提振资本市场的信心，证明这个模式玩得下去，推行开来之后其它县域经济参考这个模板搞起来才能从资本市场融到资，投资者才敢买你们县域的有价债券。
……


第649章【启明富邦】
周末上午。
安亦柔已经从启县回到了宁州，此刻正与陆鸣在家中客厅谈及启县那边的一些工作问题。
“这次下启县去考察，我发现存在很多不应该有的部门机构，过多的人事任免把整体的管理成本推高了许多，维持正常的运转要消耗庞大的支出，是不是应该考虑裁减一些人员呢？理论上也许减掉30%都绰绰有余。”
一听她提议裁减人员，陆鸣毫不犹豫的否认道：“别，千万不能乱裁减，那只会越减越多。”
安亦柔很不理解的看着他。
陆鸣瞄了她一眼，看她疑惑的样子，感叹了一声然后有条不紊的为她阐述其中的关键点：“县城往往是熟人社会，办事走关系深入人心，一旦大规模裁减，肯定都是专门减掉那些没背景的、没关系的，不会拍马屁的，只会傻乎乎闷头干活的人。”
顿了片刻，陆鸣沉声道：“而留下的就是有背景的、有关系的、会放彩虹屁的，啥都会干但就是不会干活的人。”
小安安小脸懵了下：“啊？这……”
陆鸣淡淡的道：“当那些傻乎乎得只会闷头干活的人被减裁掉之后，你会发现剩下不干活的人，他照样不干活，于是你发现没人干活了，人手不够用了，只能再大批量的重新招人，最后导致的结果是越减反而人越多，特别是把原先熟悉业务的熟手裁减掉之后，不得不招几个新手才能顶得住，这是典型的精简膨胀。”
安亦柔不由得反问道：“难道那些不干活的就眼睁睁的看着他不干活，甚至还给你添堵也无动于衷？”
陆鸣笑道：“那些在实际当中干不干事其实不重要，但不干实事至少要假装在努力在干，而明目张胆不干事的肯定要拿掉，但比这更重要的是要把那些只知道傻干活的人给提拔上来，而且提拔上来以后傻干活的人也会逐渐不干活，所以管理成本是肯定会上升。”
安亦柔摊手道：“那怎么办？”
陆鸣言简意赅：“两点，第一点是扩大分母，所有的矛盾在增量当中都不是矛盾；第二点是控制管理成本膨胀的速度，你不能指望它会收缩。”
分母扩大了比例自然就缩小了，控制膨胀的速度就是用时间来换取空间，只要不是无序的膨胀都是合理的，而裁减是肯定不行的，只会越裁人越多。
陆鸣顿了顿，又沉声补充道：“我们的用人导向一句话讲完了，让愿担当肯干事的人有机会、让敢担当会干事的人有舞台、让能担当善成事的人有掌声，不让老实人吃亏、不让担当者失落，不让奉献者心寒，要毋庸置疑地坚持这样的用人导向。”
关于裁减人员这件事情，陆鸣定下基调之后，安亦柔便跳过这件事情，说起了另一件启县的重大事宜，那便是县内第一家企业赴大A上市，已经重整一年半有余了。
“启明富邦的混改已经完成了，这些资料你看看。”安亦柔前去拿来一份材料给陆鸣，后者接过来打开进行大致阅览。
科学与民生基金在此期间的另一项重大工作事项就是整合启县的核心资产进行混改重整，基金会有不少管理层在之前那可都是在天盛资本任职的，会玩金融是基本操作，自然要发挥金融资本服务于当地。
这次混改重整是将启县当地的四大企业合并，一家从事内装材料、一家从事家居置办、一家地方水泥厂、一家鹅业公司，合并重整后的顶层设计采用双层股权架构，四大企业作为新成立的启明富邦的全资子公司。
除此之外，启明富邦把县内的5镇13乡大约300个行政村或自然村的土地上的山水田林湖草地也纳入其中，由天盛资本旗下的专业评估机构对这些生态资源价值化进行估值，然后各大乡村以其新型集体经济为主体单位，以其所属的山水田林湖草地打包估值后拿出其中49%的比例对价参股启明富邦成为其股东成员。
村集体在当地山水田林湖草地的所有权不能低于51%的比例。
其它评级机构来搞这个事情，当地人还真就信不过，担心会把生态资源的实际价值被刻意低估，但是天盛资本不一样，启县的老百姓现在都知道天盛资本和科学与民生基金会的一把手都是陆鸣，陆鸣本身也是启县人，当地的百姓自然信得过，所以全权交给天盛资本评估作价。
如此一来，启县的5镇13乡大约300个村庄的老百姓们对于启明富邦就有了主人翁意识，是企业的主人之一了。
而启明富邦由启县地方国资办控股，占股34.9%是第一大股东，但启县财政顶不住，好在科学与民生基金会有钱，直接购买了启县发的地方债券，融到资了再将四大企业收归国有。
至于其中那四大企业的老板，混改重整之后拿到钱交出控制权，然后再返聘回来继续运营各自的企业，同时待遇方面在高薪和期权二选一。
反正不能既拿高薪，又拿期权，最后四个老板都选择拿期权，而年薪则是象征性的拿1元人民币，反正把企业股份转让给地方国资办后已经拿到一笔巨额现金了。