神级咨询师 (三清无水)

　　张正身后还有一大票部门经理，他们此时也是张大了嘴巴，之前他们可是跟张正一样心思的。解决材料问题，他们认为只是背景大，可是现在发现公司定位问题，那就不是背景能解决的了，而是眼光！
　　陈应登不知道应该怎么回答张正，他的直觉告诉他，就是这样，可是他又不敢肯定，他将目光投向杨兴国。
　　“现在就说肯定能救还为时尚早，需知市场是千变万化的，不可能一成不变。”杨兴国不是让他们形成固定的眼光，以为自己现在说的就一直是对的，“如果哪一天我们国家经济发展起来了，人民的生活水平提高了，会有越来越多的人会选择高端地砖的。说到底，这是一个消费能力匹配的问题。所以，哪怕是做外销，也要实时关注国内市场。”
　　杨兴国这话说的，有理有据。当大家充分肯定他的高端、外销策略定位的时候，他又没有狂妄自大，尊重客观现实。说实话，谁不想国家经济变好呢？
　　“杨老师，您这一番话说得太正确了。以前我就是因为一腔热情就能办好工厂，现在想来，倒是缺乏考虑了。国家还很穷，需要我们为之努力。但是国家经济的池子就那么大，怎么折腾也折腾不起来。所以，我决定了，印华要走出去，为国家赚取更多的外汇，这才是我来中国建厂的目的。”
　　“陈董高义！”杨兴国在陈应登的眼睛之中看到了真诚的泪光。
　　“之前真是好心没办好事，说来惭愧！”陈应登一抹眼角，一脸的不好意思。
　　“赚到外汇，我们可以对设备进行更新换代，可以扩大规模，可以在国内再投资，而我们员工赚的钱都是国外来的，在国内消费之后，就会进入国内市场，这才能形成良性循环，国内经济才能水涨船高。”杨兴国总结道。
　　“杨老师的一番话，真是犹如醍醐灌顶一般，我没请错人！”陈应登现在充分肯定的杨兴国。
　　一众经理也是一脸热切，他们看向杨兴国的眼光变了，变得敬佩起来.
　　真是人不可貌相!
　　想想之前苏哈拜撤股的时候，还有人觉得苏哈拜是对的。
　　想想刚见面之时，还有人说杨兴国是嘴上无毛，办事不牢。
　　此时这些人的脸上都是火辣辣的，生怕杨兴国会记仇想起他们。
　　杨兴国此时哪有心思理他们这些人啊，他的心思一直在如何做好此次咨询上面。
　　对于他来说，每一次咨询都关系着他在业界内的名声，做不好那是要名声扫地的。
　　他总不能跟每一家被咨询公司里的小喽喽置气，然后对方一直在自己背后使绊吧，那样子自己咨询也会做不好。
　　这也是他为什么要将对策、定位在大家面前一步步分析到位的原因，他要让大家都心服口服的接受他的对策。
　　现在看来，效果还不错。
　　“既然我们要做外销，那对质量就更不能放松，因此工艺、质量方面各位经理还得多担待一些了。”杨兴国转身对各位经理说道。
　　这可不得了了，经理们都纷纷表示一定会支持杨兴国的对策，争取把印华盘活并且做大做强。
　　“陈董，我这样直接叫各位经理做事没有问题吧？”杨兴国笑着问陈应登，他要试探一下。
　　还记得前世杨兴国的特殊要求吗？
　　咨询就必须要能有决断力，不然根本没办法咨询好。因此他前世后期咨询一直都要求是一人之下，万人之上的地位，这才让他声名鹊起。
　　陈应登平时被公司的各种大小事务给烦得差不多每天都失眠，此时看到杨兴国如此，松了一大口气道：“没问题，当然没问题。这下子我终于可以晚上不失眠了。”
　　“哈哈……”一众人轻笑了一声。
　　“这样子好吗？”一名行政经理问道，这似乎会对陈应登的地位造成冲击。
　　行政经理的话对陈应登来说，是一种反对，问题是人家质疑得也有道理，毕竟公司有公司的规矩，他没办法接受一名外人来直接下达命令，哪怕他对杨兴国的眼光也是非常佩服的。
　　这是行政层面的问题，无关崇拜与否。
　　就像你很崇拜一个明星，但是你会让他来对你家的事情指手划脚吗？
　　很显然，不会！
　　哪怕家里再穷，你也不会轻易接受外人如此这般划脚。


第282章 陈应登的“炸弹”
　　行政经理这话一出，大家都面面相觑，气氛为之一滞。
　　就连行政经理自己也觉得这话不太妥当，毕竟这是当着众人的面削老板的面子，要是被老板嫌弃了，那他的高薪工作可就没了。
　　“这老王怎么回事，平时办事都挺利索的，今天怎么犯起了糊涂来？”一名经理悄悄的拉开了跟行政经理老王的距离。
　　“估计这回老回吃不了兜着走了，我看还是离他远点。”采购经理也是个人精。
　　虽然只是每个人一小步，可是对于行政王经理来说，却是人情的一大步，他的脸色越发苍白起来。
　　他的内心此时非常的懊悔，这真的是祸从口出啊！
　　陈应登此时也是挺难堪的，毕竟自己才刚刚放出大话，可是他又不难怪王经理，毕竟人家也是按公司规矩来。
　　怪了，人家就会说他小肚鸡肠，不利于团队建设，以后也没人敢跟他说真话，他最后会陷入美梦之中沉沦至死。
　　不怪呢自己内心又不爽，简直就像是吃饭正吃得高兴之时，突然吃到了一粒老鼠屎一般难受。
　　现在如果要是放不下面子，那么就前功尽弃了，他知道自己弄不好公司，要不然也不需要请杨兴国来了。
　　所以，为了公司的发展，他必须得忍，而且还不能事后开除人家，不然人家一样会说三道四。
　　于是，他脸上神色虽然为之一涩，不过马上就恢复了过来，生意做了这么多，这点能力还是有的。
　　陈应登的这个变化非常的隐晦，没有人发现就是了，不过他也不甘心不是？
　　为了做好这次咨询，放权是必需的。
　　既然是必需的，那就行个光明磊落一点，岂不是更好？
　　如何才能保证杨兴国有权力进行改革而又能堵住大家的嘴呢？
　　陈应登一阵苦想，他知道大家都在期待着他的说法，一众经理是，杨兴国他们也是！
　　想不出来，他非常的头大，这行政经理真是没事给他找事做。
　　想到行政王经理，他突然觉得似乎抓住了什么。
　　既然行政经理要讲究公司的规矩，那就只能以子之矛攻子之盾了。
　　陈应登顿时计上心来，大声的说道：“好，非常好！！！我决定了，只要印华扭亏为赢，杨老师的20%就不再是干股，而是实股。你们觉得这样子会有问题吗？”
　　现场一片寂静。
　　经理们都惊呆了，董事长这闹的是哪一出？
　　杨兴国也寂静了，鬼子他们也是张嘴欲说却无语。
　　这么任性吗？
　　壕，任性！
　　陈应登很满意这个效果，他知道这回肯定没有人会说话了。
　　关键的是，他此时才明白一个咨询机构的重要性，想要公司发展得更好，最好还是拉一个“付费”的咨询机构来做靠山。
　　不得不说，陈应登这个感觉没错。前世很多国际知名的咨询机构在业内都有这种号召力。
　　比如国内的艾媒咨询，专门做移动端数据统计的，他花50块线给一家公司出具一张“年度出佳投资公司”，这家公司的股票至少要来几个涨停版。
　　再比如国外麦肯锡，相信不要多说，大家都知道它是干什么的，那是咨询界的NO.1，多少人求着他来给企业咨询，可惜人家现在咨询也是看“心情”的。
　　1926年，芝加哥大学杰姆斯?麦肯锡(James Msey)教授创立了麦肯锡咨询公司。
　　随后，这家以他姓氏命名的会计及管理咨询公司得到了迅速的发展。
　　到了20世纪30年代，麦肯锡已逐渐把自己的企业形象塑造成一个“精英荟萃“的“企业医生“，把麦肯锡的远景规划描绘成致力于解决企业重大管理问题的咨询公司，聚集最优秀的年轻人，恪守严格的道德准则，以最高的专业水准和最卓越的技术，为客户提供一流的服务，并不断提高公司在行业中的地位。
　　在以后的10年里，麦肯锡将公司理念传递给每一个合伙人和同事，并把各地的分支机构组织成一个紧密合作的整体，打破公司内的地域分割，强调所有的雇员不论其身在何地，都是在为整个公司而工作;而每一位顾客，不论是哪一个分支机构对其提供的服务，整个公司都必须对其负责;利润则在全公司范围内进行分配，而不是由各地的分支机构自负盈亏，以此来确保公司上下团结一致，增强公司的凝聚力。
　　在通盘利润这一点上面，杨兴国是打算跟着麦肯锡方式来的，因为谁也不知道哪个行业哪天就从朝阳产业变成夕阳产业了，哪怕公司能够帮助服务企业完成转型升级，那也要付出转型的“阵痛”，阵痛期间几乎不可能有利润的，如果不通盘考虑，公司各地分支机构的咨询师们会变得越来越没有信心，要是被对手挖走了那就亏大了。