重回80当大佬 [校对全本] (浙东匹夫)

　　顾骜闻言，亲自拆开一个手模结构件，观察了一下整体结构。
　　目前这个试样似乎是准备做成12V直流供电的，电池舱可以插八节镍氢电池。因为电池的尺寸限死了整机直径不能太小，就导致了连CD盖都浪费性地大了好几圈——
　　原本如果做成方方正正的话，底下方形的电池盒和上面的方形CD盒还可以比较贴合，不会有角突兀出来。但顾骜非要搞圆形CD机体，那就只好把圆放大，反而浪费了空间。
　　顾骜看完之后，确认道：“这么说，目前小型化的主要问题，是电源、包括电池盒方面导致的了？”
　　总裁舒尔霍夫也看出了顾骜不太满意，连忙出来打圆场：“这确实是新功能导致的新问题，他们也尽力了。
　　其实我们也有讨论过，要不就把这台CD改成不允许充电、不允许接市电，只能插电池使用，电池用完就扔，或者用别的设备给充电电池充电。这样可以省掉很多模式，尺寸就降下来了。
　　这个项目的关键卡点，就在于我们又要求这个CD机可以摆在客厅里接市电用，又要允许背包客随身带着听，这太麻烦了。索尼就分得很清楚，插电录音机就是插电录音机，电池随身听就是电池随身听。”
　　顾骜琢磨着微微点了点头，他也知道舒尔霍夫说的是有道理的，产品设计一定要做减法，尽量简洁，功能贪多嚼不烂是最忌讳的。
　　不过，眼下即使降本之后，一台CD播放器也要两三百美元，如果只有一个应用场景，使用频率变低的话，会不会进一步压制消费者的购买欲望呢？
　　似乎是看出了顾骜的犹豫和动摇，舒尔霍夫连忙趁机劝谏：“我最近做了一些友商的情报工作，听说索尼公司那边，似乎也在慢悠悠讨论，是否要发掘CD播放器的新市场。我估计，他们年中的时候就会立项了，产品定位极有可能就是只有纯电池盒、不考虑客厅插电播放的。”
　　舒尔霍夫提到的这个产品，其实就是原本历史上，索尼在84年11月份推出的首款CD随身听、D50了。
　　以圈子里互相渗透的情报工作，打听到友商在干什么，其实难度也不是非常大，最多是研发的具体进度、设计理念的细节，很难提前打听到，基本上要到友商发布才知道。
　　“索尼打算推出一款纯电池、不具备插电和充电功能的CD随身听？这不像索尼的产品设计风格啊。”顾骜内心暗忖。
　　他前世在90年代末、读中学的时候，是买过索尼的CD随身听用的，他很了解索尼的产品长啥风格。
　　这里面肯定还有一些弯路，被自己忽略掉了。
　　顾骜如是想着，一边对比着眼前的丑货，尽力回忆前世是怎么用CD随身听的。
　　其他下属也不敢打断老板的思路，眼睁睁看着老板在那儿发愣，也就只能傻等陪着。
　　顾骜终于捕捉到了一些灵感，他拍案宣布：
　　“不行！我们不能缩减产品的功能，客户花两三百美元买个CD播放器不容易，肯定是希望多功能使用环境、而且还不太费电池钱。所以，插电、充电功能一个都不能少。但是！我们可以把CD机体和电池盒做成分体式！拆分成用数据线哦不我是说直流线连接的两个部分！”
　　听到顾骜前面的决定时，硬件开发组的负责人心里都是一沉。
　　老板又要瞎指挥、外行管内行了呀，这公司吃枣药丸啊。
　　不过，顾骜把后续的具体建议提出来后，所有人又是觉得非常天马行空。
　　“一款电池随身听、居然不把电池和机体做成一体化？弄分离式的电池盒、靠额外插线连接？”
　　这种产品设计思想，在此前的消费电子领域，那几乎是闻所未闻的了。
　　因为大家都惯性地觉得，这是增加用户不便程度的，本来人家只要在兜里揣一个大一点的盒子就好了，多方便。现在却得揣两个小一点的盒子，中间还要用电线连接，怎么看都不简洁。
　　然而，顾骜却没有这种顾虑。因为他看中的是多种模式的随意切换。而且作为后世来客，他对于“手机额外拖个充电宝，边充边用”已经很习惯了。
　　所以，他乘胜追击地侃侃而谈：“我们可以把机体本身就做成12V直流供电，然后预售机型包括一个CD机本体、一个客厅插电使用的变压器。把产品定位为‘客厅CD机’。
　　然后，再卖一个售价二三十美元的附件套装，包括含充电口的外挂电池盒、连接线、耳机。客户买了这个附件套装之后，就可以把客厅CD机改造成随身听。
　　这样一来，我们还可以提醒客户：你们是花了一份多一点的钱，买了两类功能，太赚了！
　　至于电池盒与机体之间拖线，我们也可以解释为‘这不是不便携带，而是方便客户切换’，只要这个概念灌输出去了，客户会很容易接受这种新潮的设定的。
　　到时候他们背包里拖出一根电线、连到他们的衣服口袋里、衣服口袋里再拉出一根耳机线戴在头上，那么这一幕就会成为美国乃至日本街头的风景，别人都不用露机器，光露出这两根线，就能让人知道他们是CD随身听用户，而不是low逼的磁带随身听用户。
　　想想看，不用把机器露出来就能无形装逼炫富炫潮，他们还会觉得这是不便吗？至于安全性，那也是完全不存在问题的，我们的机器直接工作电压就是12V，机体接口已经是安全电压，拖根线完全没问题。高压只在客厅模式的变压器前端才会有。”
　　顾骜越说越振奋，那语气和语速本身都足以感染一大群人。
　　他其实很想说直接把CD机工作电压设到后世USB的5V，甚至更激进上锂电，不过想想暂时还是算了。
　　84年的3.7V基准电压锂电池还太不成熟，而如今拖动CD光盘的伺服电机也没后世那么稳定低压工作。
　　12V就12V吧，只要接口做得成熟一些、功能切换便捷一些，多做减法，原则上问题不大。
　　上到舒尔霍夫总裁，下到技术总监埃里克森教授、乃至硬件开发组的鲁运达，都觉得老板这么一分析之后，貌似可行性高了很多。
　　原来不是外行指挥内行呢，人家是真的产品体验设计大师。
　　“把电池盒、变压器、充电器这些全部从主机上剥离出去，那起码省掉一半以上空间啊。这样一来，做成轻薄的圆盘形CD随身听应该没问题了。想想都兴奋呐，连索尼都没想到这一点，到时候咱的CD机一上市，比索尼还轻薄好几成……肯定能一下子就把牌子打响了。”


第588章 该来的总要来
　　在硅谷，把天鲲近期生意上的疑难杂症都料理一遍，顾骜一共只花了一天的时间。
　　跟舒尔霍夫他们开完会，顾骜当晚就从旧金山飞回了国内，先去部里乃至其他有关部门汇报一下工作。然后就得南下特区，为华兴通讯的各项繁冗工作出谋划策、亲自坐镇。
　　顾骜估计，此后几个月，他都得以华兴通讯筹委会主任的身份，在京城和特区两头跑，其他什么地方都去不了。
　　任正义和姓费的去美国并没有待几天，所以这段时间他们主要都在特区和琼兰免税岛坐镇，把华兴通讯的筹备工作打理得井井有条，让顾骜免除了不少后顾之忧。
　　靠着有关部门特批的“进口保税电子料”的权限，这几个月里华兴通讯直接政策性获利数千万元人民币。
　　其中最大的客户就是汉乐电子，但其他国内消费电子的合资厂、挂着乡镇企业名头的灵活小厂，也纷纷向华兴通讯进货。
　　哪怕生产产品并不是用于出口、也就无法保税、而是要缴纳高额税差，代求进货的依然络绎不绝。
　　华兴通讯所有的钱都是严格干干净净的，只卖电子料，一点都没额外把手伸得太长，或者说去碰诸如汽车之类的东西。
　　有了这个现金流的底气之后，就可以管特区发展银行贷更多的款子。
　　地皮、厂房、设备、人员、技术授权……纷纷落到实处，4月份的时候，已经可以试产第一批国产化的摩托罗拉寻呼机了，而寻呼机信号站等产品，估计下半年也能实现国产化。而明年的计划，已经定到了“实现摩托罗拉大哥大手机国产化”的程度，堪称特区速度。
　　虽然所有技术都是摩托罗拉授权的，中方只是代工赚个辛苦钱。不过以84年的电子工业基础，你能从无到有拉起一家国企，半年时间就投产寻呼机/寻呼基站，那也是很了不起的进步了。
　　工业的产业化落地，一样是有难度的，有些落后国家给你技术授权，你抄也抄不像样。
　　这也再一次印证了在中国，只要是在开放的地方，有钱就有速度。
　　同时，部里其他人也不得不承认，这个事儿只有放在顾骜手上，才能进展得这么迅速——别的不说，要是这事儿不给顾骜，挖不来那么多摩托罗拉的外需、不能让汉乐电子提前囤货备料、大量进口原材料仓储在那儿，华兴通讯是绝对不能那么快捞够启动资金的。
　　虽然汉乐电子在特区沙角开发区的5年免关税特权已经过期了，汉乐电子要进口CPU和内存也确实需要找个代理人，但买都买少，依然会有很大的差距。