年代:梦回1998盛夏 (贪杯的饺子)

　　丰达创立于1949年，是全球最大的耳机OEM制造商，兼有OEM和自有“FOSTER”双业务，其自有FOSTER品牌位居全霓虹国市场占有率第一！
　　而且还为索尼，夏普，建伍，铁三角，森海，歌德，爱华做了近50年的OEM，也是他们在全球唯一的制造商。
　　在爱华Walkman随身听以极致的性价比和媲美索尼、松下的品质横扫世界的时候，其所有的盒装耳机，一般右下脚都有标注：丰达设计或丰达制造，产地来自华夏番禺。
　　没错，这家耳机界的代工之王在1988年就在羊城的番禺地区建厂了。
　　这家工厂不仅是耳机界OEM的扛把子，而且还经常像品牌方提供ODM服务。
　　也就是说丰达不仅做代工，还做研发设计，经常带着研发出的耳机新品直接去找品牌方要订单，让品牌方连研发设计都省了，直接贴牌就行。
　　不得不说，业界第一的实力就是如此牛掰。
　　陆泽之所以能想起丰达的名字，就是因为前世在一个硬件发烧友论坛上看过相关的贴子。
　　国产耳机行业历史不算悠久，现阶段多数都处于小作坊和小代工厂鱼龙混杂的萌芽时期。即使有几个实力过得去的厂子，基本也都是宝岛迁过来的。
　　这种情况维持了多年，一直没有转变，整个产业也依旧是混乱无序，毫无前景。
　　直到一个契机出现，彻底改变了国内耳机市场的发展。
　　多年后，耳机行业公认，第一次国产耳机市场的引爆，正是由顶级声学品牌森海赛尔在2002年推出的一款叫做MX500的耳机的热卖效应所引发。
　　MX500这款大肚子的耳机，发布之后因为超好的音质体验和极致的性价比，瞬间就在国内的硬件发烧友圈子里传开了。
　　2002年又是互联网在我国快速起飞的时期，让广大耳机爱好者有了在论坛上交流的机会，无形中对这款耳机的口碑有推波助澜的作用。
　　得益于互联网论坛推广效应，MX500耳机瞬间卖爆了。
　　也正是这个爆发点，驱动国产厂家开始了“从低端代工至高品质自主设计”的初次转型。
　　可很多人不知道的是，森海不但发布了MX500，还发布了MX400和MX300。
　　大家都以为MX500、MX400、MX300耳机都是森海塞尔设计的，可事实上这三款耳机从外壳设计到采用的耳机单元的制造，全都是来自霓虹国的丰达公司。
　　而森海塞尔虽然作为四大耳机品牌的老大，这次也摆烂了，只是做了个贴牌的动作。
　　早在1999年之前，丰达就为建武公司的CD随身听设计制造了一款大肚子耳塞。
　　这款耳塞其实就是森海塞尔MX500耳机的雏形。
　　MX500耳机的外观样子，也仅仅只是比大肚子耳塞少了个肚子而已。
　　众所周知，耳机主要由插头、引线、耳壳、喇叭等主要配件组成，而其中的耳壳就是包裹着喇叭的外层保护壳。
　　批量生产外层保护壳时，通常需要提前生产好磨具，俗称开模。
　　而给建武公司做的大肚子耳塞，因为没有被买断设计，外观样式又被丰达一货多卖出售给了很多品牌。
　　这个大肚子模具，也就变成了所谓的公模。
　　而之所以把大肚子样式改为小肚子款，不过是因为丰达出于成本考虑，因为小肚子款塑料用量要比大肚子少，仅此而已。
　　即使是森海MX500的小肚子款，也一样因为森海塞尔没有买断设计版权，后来也卖给了其它一些品牌。
　　同样的模具，丰达后来为不下于十个厂家做了同款耳机，其中就包括了国产品牌联想和爱国者。
　　这就是为何在02－05年，很多3C产品品牌的耳机都长一个样子的原因，本质上就是因为他们用的都是丰达的公模外壳。
　　当然了，各品牌耳机内部的发声单元差异还是很大的。
　　陆泽之所以对森海塞尔MX500耳机如此记忆犹新，除了因为对方是全球顶级声学品牌外，还有一个至关重要的原因。
　　那就是艾利和iriver，这个来自于泡菜国的吊炸天的MP3品牌。
　　如果说有哪个MP3品牌能把苹果公司的iPod打的找不到北，那就非艾利和莫属。
　　别看iPod设计新颖，概念朝前，充满了未来科技感，但在MP3的黄金时代，艾利和的销量和全球市场份额，甩了苹果公司好几条街。
　　不仅苹果公司比不上，就连索尼、三星等巨头，在艾利和面前都要俯首称臣，堪称MP3行业真正的霸主。
　　而艾利和的电子帝国，正是从2002年推出的iFP系列MP3开始的。
　　从64MB的iFP－140TC到512MB的iFP－195TC，一共四款产品，每一款产品无不浸透着iRiver独具特色的超灵感气息。
　　特别是IFP－180TC和IFP－180TC这两款产品，其银色的外观更接近于钢铁，加上有一个金属尾巴的挂钩，让其看起来很有金属感，被国内用户们戏称为“铁三角”系列。
　　当“铁三角”系列的专用臂挂三件套在市场出现后，iRiver“铁三角”再次引领了臂挂携带MP3的新潮流，一时间产品彻底卖爆。
　　正是凭借着“铁三角”系列MP3，艾利和才打下了称霸全球的MP3王朝。
　　而让艾利和“铁三角”系列被用户们吹爆的除了外观设计和超强的功能外，其耳机配件也是大家津津乐道的地方。
　　“铁三角”系列MP3附赠的耳机，正是鼎鼎大名的森海塞尔的MX300。
　　森海MX300虽然比MX500差一些，但发声单元都差不多，再加上森海塞尔的名头，直接让艾利和“铁三角”的产品逼格提升了无数个档次。
　　就好比十几年后的菊花牌手机要和徕卡镜头合作，吹爆拍照功能一样，都是极致的营销套路。
　　正是借着和森海塞尔的合作，艾利和把“铁三角”系列MP3玩出花来了，也由此从一家普通的电子产品公司，一跃成为了世界知名品牌。
　　和大品牌跨界合作的营销套路，作用是极其夸张的。
　　陆泽来找黄璋，一方面是为了打听MP3的代工厂资源，另一方面就是为了打听耳机这个关键配件的供应商。
　　耳机作为硬件产品中不起眼的存在，其实不管是对于MP3还是以后的手机来说，都是重中之重。
　　用得好可以起到画龙点睛的作用，直接让产品瞬间比肩大牌厂商，在用户心智中植入实力品牌的印象。
　　届时，用户们不仅不会因为你是个新品牌而看轻与你，你还能通过这个套路让产品卖出一个超额的利润。
　　如今在黄璋的提醒之下，陆泽终于回想起了艾利和这个MP3行业霸主的骚操作，他心头一阵火热。
　　现成的成功商业案例摆在面前，他没道理不借用一下。


第516章 叫什么名字好呢？
　　前世不是硬件行业的从业人士，这是陆泽最吃亏的地方。
　　不仅不熟悉相关的行业资源，就连一些关键信息都不是特别清楚。
　　前世的他，对于硬件产业只能算是个普通用户，连发烧友都算不上，很多产品和品牌发展的关键节点，他压根就没有概念。
　　如今是赶鸭子上架，只能走一步看一步。
　　幸运的是，在黄璋的提醒下，他终于想起了艾利和的“铁三角”系列。
　　原本他还想着成立一个设计工作室，招几个工业设计师，设计一款新颖的MP3出来。现在没这个必要了，直接照着“铁三角”系列模仿不就行了。
　　纵观前世MP3黄金时代那几年，“铁三角”系列都是经典中的经典。
　　别看iPod横空出世时，让无数人惊艳，可是苹果公司那499美元的定价却让大部分用户都望而生畏。
　　而且iPod一代造出来时，使用了硬盘代替闪存作为载体，具备了5GB的容量，可以储存1000首MP3歌曲，这个优势让iPod成为MP3产品中当之无愧的王者。
　　可成也硬盘，败也硬盘。
　　就是因为使用了硬盘，导致iPod一代不管是重量还是厚度，给用户的体验感都不是很好。
　　尤其是喜欢运动的用户，那死沉死沉的重量，不带个臂带绑在胳膊上，几乎很难方便的随身携带。
　　等到2002年推出的iPod二代，也依然没有解决这个问题。
　　一直到2003年推出的超薄型的iPod第三代和2004年推出的iPod mini，才算真正解决了厚度和重量的问题，终于不像半块砖一样死沉死沉了。
　　可等到2003年，艾利和的“铁三角”都不知道已经卖出去多少个了。
　　后来的事实也证明，第一代iPod也仅仅只销售了12.5万部。
　　而艾利和的“铁三角”系列，光是在国内，销量就是以百万来计算的。
　　不仅仅是因为其只有iPod一半的价格，更是因为其轻巧的外观和在当时被誉为能与CD音质抗衡的口碑。
　　所以对陆泽来说，艾利和“铁三角”系列是比iPod一代更适合模仿的产品。
　　心中有了定计，他于是把大致的想法和黄璋说了一下。
　　陆泽并没有透露细节，更不会告知“铁三角”的外观，而是重点讲述产品的大小，零配件组合，以及对音质要求。
　　黄璋也依然很痛快，和陆泽一步一步研究分析，并告知了一些供应商的信息。
　　一时间二人聊得兴起，完全忘记了时间。
　　这也是黄璋第一次讨论产品这么入迷，在陆泽这里，他这个产品控是第一次感受到对产品极致追求的快乐。