天天撒币 完结+番外 (笙箫剑客)

　　“明年，拼夕夕业务扩张的同时，不要忘了对国潮品牌的扶持以及对假货、盗版的打击力度，这两块要同步加强。”张硕提醒。
　　他可不希望说，拼夕夕跑得太快，崴了脚。
　　“我明白！”
　　在场诸位高管中，如果说，谁最理解张硕的经营理念。
　　那非杜青青莫属。
　　麦粒集团总裁顾铭章，最后一个压轴汇报：“2012年，麦粒集团成功推出麦粒x1，顺利扭亏为盈，成绩喜人。”
　　他这说的轻描淡写，其他人可就侧目了。
　　“就这？”
　　事实上，顾铭章确实没有在成绩上多做笔墨，主要谈了谈明年的计划，“2013年，麦粒集团的核心任务，当然是推出麦粒x2。”
　　“除此之外，就是完善手机生态链，提高自主率。”
　　“有条件的话，再向笔记本电脑、平板设备等领域发力，丰富麦粒产品序列，减少集团对手机业务的过度依赖。”
　　这话也够凡尔赛的。
　　总体来看，各家子公司的发言都是中规中矩。
　　没什么太大的惊喜。
　　会议最后，张硕做最后的总结讲话，所有人就都打起精神。
　　“成绩我就不说了，大家说的已经够多的了。”
　　“哈哈！”
　　在场诸位大佬们，也都是会心一笑。
　　“主要谈谈集团明年的工作重点，首要一点，还是研发。”
　　任何时候。
　　研发在张硕这里的重要性，永远都是排在第一序列的。
　　“2012年的研发预算是150亿，按照目前是势头，勉勉强强达标吧。明年，我希望说，研发预算至少要翻一番，达到三百亿的水准。”
　　原时空。
　　华威2012年的研发投入也就三百亿出头。
　　意思就是说，萌芽在成立三年之后，就要追上华威的研发水准，后续只会在研发端加大投入，赶超华威。
　　目标。
　　是成为全球研发投入最多的公司，没有之一。
　　因为萌芽等不起！
　　“这三百亿的研发经费，除了用于手机、电动汽车、半导体、云计算等传统领域，还要加强在人工智能、量子芯片、增强现实、大数据等前沿科学、基础领域的研发投入，要不惜代价，不计回报。”
　　“要加强在海外实验室的布局，要以五湖四海皆可用的胸襟，不拘泥于华夏本体，在全球各个主要科研基地设立实验室。”
　　这并非张硕独创，而是有华威的先例在。
　　没理由不学习。
　　国内的高校确实不少，研究人员也很充足，但毕竟是有着一些体制机制上的限制，而且也并非什么都是最好的。
　　没理由说。
　　放在海外的研发资源不用。
　　“除了研发端，我还想再次强调一下萌芽的初心，那就是以用户为中心，用科技改变生活。集团旗下的所有子公司，所有的产品研发，所有的营销策划，都不能背离这个初心，否则，利润再高，也是一种背叛。”
　　萌芽发展至今，已然是一个巨无霸。
　　上上下下十余万员工，办公地点遍布全球各地，作为萌芽的掌舵者，张硕已经无法就具体的业务，做出更为详尽的要求。
　　只能是不断地强调企业文化。
　　担心的，就是萌芽在发展壮大的同时迷失了自我，忘却了初心。
　　这才是最可怕的。
　　所以说，张硕才要反反复复强调这一点，务必要让在座的高管们，在价值观上跟他保持同一个步调。
　　也算是用心良苦了。


第366章 萌芽再出圈，张硕成了全民偶像？！
　　述职会，只是这一场年度高管聚会的热身赛。
　　第二天。
　　趁着众位子公司负责人都在，轮值总裁鹿琦又跟着主持召开了2012年最后一场总裁联席会议，主要讨论明年的预算开支。
　　一开就是一整天。
　　除此之外，集团总部的审计中心、鉴察部、人才中心、技术中心、财务中心等各大职能部门，也都召开了专题会议。
　　通报了年底大审计、大督查等相关情况。
　　因为是年底的重量级会议，各家子公司来的可不只是负责人，还有副总裁、财务、人资、技术等各条业务线的负责人。
　　可谓是阵容豪华。
　　沃土研究院首席科学家谭韵松，则是主持召开了集团研发专项会议，讨论明年各家子公司的研发课题以及研发经费的分配问题。
　　整个会议，前后持续了四天之久。
　　中途，张硕作为萌芽集团董事长兼ceo，也会在办公室找到各个子公司负责人单独谈话，进行更为深入、坦诚的沟通。
　　毕竟有些话不适合在公开场合讲。
　　通过以上这些会议，基本上，是对萌芽2012年的工作进行了一次认认真真，从上到下的梳理，也明确了明年的发展规划。
　　等到了星期五。
　　各家子公司负责人等着各自团队离开之后，张硕又召集轮值总裁鹿琦，副总裁吕凯，执行总裁蒋悦，高级副总裁顾铭章四人碰头。
　　参会的人最少，却是级别最高的一场内部会议。
　　讨论的都是集团大事。
　　会议刚开始，张硕就宣布了一项决定，“明年，我准备卸下兼任的青橙集团董事长职务，提名鹿总接任青橙集团董事长。”
　　这想法早在半年前就有了，一直没能实施落地。
　　现在终于是要卸下担子。
　　从此以后，张硕就不再在集团下属子公司兼任任何职务了，也将更加专注于集团未来战略的思考，逐渐摆脱对具体事务的管理。
　　又往前迈进了一步。
　　“谢谢董事长信任！”鹿琦微微颔首。
　　“接下来就谈一下今年的年终奖标准，我先定一个大基调，m10级年终奖基准是五百万，根据绩效考核上下浮动50%。”
　　“其他职级参照m10的标准，成阶梯变化。”
　　作为老板，张硕在年终奖这一块，还是一如既往的大方，像蒋悦等高管，短短几年时间，就已经实现了财务自由。
　　连张硕最早的秘书，现在的总裁办主任陈小婉，都在滨海城买房了。
　　妥妥的人生赢家！
　　大师兄王岩也已经还清了张硕的五百万欠款，很是豪气！
　　倒是郑哲斌。
　　据说是受了许佳的刺激，计划在羊城买房、安家。
　　“董事长，各家子公司的标准，也都是一样的吗？”鹿琦这么问，显然是有些不同的想法，隐晦点出。
　　“可以不一样。”
　　张硕并不信奉平均主义，“集团总部可以设定一个下限标准，为所有萌芽系员工的年终奖兜底，但并不设定奖励上限。”
　　“各家子公司可以根据今年的效益，灵活设定年终奖上限标准。”
　　像青鸟互娱、麦粒集团、青禾科技这等实现盈利，甚至是大幅度盈利的子公司，旗下员工理应获得更为丰厚的回报。
　　而像青云数据、拼夕夕集团、芒果汽车等还在亏损的，奖励自然就少一些，想要更高的年终奖，就努力实现盈利吧。
　　这很公平。
　　之后，会上又谈论了关于萌芽系中层管理轮换的事情。
　　随着萌芽系越做越大，就像一颗参天大树，不断的开枝散叶，光是一级子公司（含集团子公司）就多达十二家。
　　更不用提二级子公司、区域（省级）分公司、办事处等驻外机构了。
　　怕是连张硕都数不清。
　　加上很多子公司总部迁到了滨海城之外，很容易就会形成各种利益小团体、小圈子，天高皇帝远的，搞一些小动作。
　　适时对一些中层管理适时轮换，异地调任，无疑是个很务实的决定。
　　不能说包治百病，至少能冲破一些小圈子。
　　防微杜渐吧！
　　负责这次轮换事务的，是集团主管行政的执行副总裁蒋悦，专门就此事做了说明：“这次中层管理岗位轮换，坚持两个大的原则。”
　　“一是轮换兼顾职能部门和研发部门。”
　　“所不同的是，职能部门是在全体系展开一轮大的轮换，研发部门则会区分互联网业务跟制造业业务，尊重各自的专业性。”
　　“二是轮换跟考核并重。”
　　“岗位轮换，既是一种制度保障，也是对中层管理的一次大考核，去发掘那些在不同公司、不同部门，都能胜任工作的优秀人才。”
　　而这些复合型人才，毫无疑问，就是重点培养、提拔的目标。
　　因此。
　　在这一轮的轮换当中，还会出现技术岗位转向管理岗位的情况。
　　具体实施，可谓是千头万绪。
　　好在这事不需要张硕亲自操心，自有蒋悦等高管把握。
　　会议最后。
　　轮值总裁鹿琦提出一个问题：“董事长，集团今年要给股东分红吗？”
　　“分红？今天萌芽盈利了吗？”张硕问。
　　“呃…”
　　鹿琦一下摸不透大老板的心思，沉吟说道：“如果仅从账面上看，现金流的增加远比不上负债的增加，应该，不算盈利吧？”
　　他主动提起这事，其实是在为张硕的利益考量。
　　真要分红。
　　那张硕作为萌芽集团最大的个人股东，自然是获益最大的那一个。