天天撒币 完结+番外 (笙箫剑客)

　　共享充电宝在店内使用，共享单车停在店外。
　　当然了，后续共享充电宝也能进驻机场、火车站、汽车站、商超等公共场所，而共享单车也能从商业区扩展到居民区。
　　但前提都是一个“稳”字，绝不搞大水漫灌。
　　“这两项共享业务，是交给青橙零售来做，还是青橙科技？”杜青青倒是更容易接受新鲜事物，顺带问出了问题的关键。
　　无论共享单车，还是共享充电宝，都是线上跟线下紧密结合的产物，两者缺一不可的那种，跟外卖业务还有所不同。
　　原则上，青橙零售或者青橙科技，都可以单独执行，另一方配合。
　　这就涉及到主导权之争。
　　张硕下意识用手指敲击桌面，也有些头疼，现在回过头看，当初决定将青橙科技从青橙零售分离的决定，确实有些草率了。
　　不能说做错了。
　　但至少，分离之后，两家子公司并没有发挥出张硕预想的1+1＞2的效果，反倒是增加了彼此的沟通成本。
　　现在又在业务主导权上，即将产生严重分歧。
　　就很头疼！
　　“共享充电宝的主要应用场景是室内，可以让青橙零售来做。共享单车主要操作是在手机上，可以交给青橙科技做。”裴卫平主动让步。
　　显而易见。
　　共享单车的价值要远在共享充电宝之上。
　　“我.....”
　　杜青青欲言又止，心高气傲的她，其实并不喜欢这样的施舍。
　　气氛就有些尴尬。
　　“为什么不一起做呢？”
　　眼见两位高管互相推辞，张硕终于是下定了决心。
　　“一起做？”杜青青就很困惑。
　　“既然之前将青橙科技从青橙零售分离的做法是欠考虑的，那么，将错误纠正过来便是。”张硕主动拦下责任。
　　“你的意思是，再合并到一起去？”
　　杜青青目光闪动，两家子公司刚分家不到一年，好不容易有了各自的“生活”，现在又要被强行撮合到一起过日子。
　　怎么想，都很别扭。
　　“当然不是简单的合并。”
　　张硕笑着摇头，“即便是纠偏，那也是要向前看，而不是回到原点。我的想法是，以青橙零售、青橙科技为核心，组建青橙集团。再以青橙集团的名义，开展共享单车、共享充电宝业务。你们觉得怎么样？”
　　这样一来，就不存在隶属于谁的问题了。
　　“这倒是有点类似事业群的操作。”裴卫平若有所思。
　　“就是事业群。”张硕也是当场给予认证，“新组建的青橙集团，可以视为萌芽集团下属的新零售以及本地生活服务事业群。”
　　两者其实还是有点细微差别的。
　　事业群更加强调萌芽集团总部管控，青橙集团则具有更大的独立自主权。
　　这就又涉及到萌芽集团的组织架构了。
　　在麦粒科技激活之后，萌芽集团下属子公司已经达到八家，集团总部管理难度越来越大，蒋悦之前就有跟张硕提过，是否适时调整组织架构。
　　往事业群方向去改变。
　　除了整合青橙零售跟青橙科技，还可以将青禾科技、青鸟互娱以及青云数据三家子公司，整合为移动互联网事业群。
　　骄阳控股本身就是海外事业部。
　　调整之后，萌芽集团的组织架构就将变得更加简洁、明朗。
　　只是被张硕搁置了。
　　一则萌芽集团沃土研究院、技术中心，都是刚筹建不久，人员都还没有配齐，技术研发实力严重不足，根本无法匹配下属子公司的需求。
　　二则事业群架构需要一个强有力的集团总部。
　　现在的财务部要升级为财务中心，法务部要升级为法务中心，其他还有诸如结算中心、支付中心、流量中心等机构部门。
　　而这些。
　　都还是成立才一年的萌芽集团，所不具备的。
　　尤其是集团总部的职能部门，本身就是最近一年才陆续设立的，无论是人才积累，还是办事效率，都无法跟事业群架构相匹配。
　　贸然改变组织架构，只会是弄巧成拙。
　　除了以上客观因素，还有一点，就是张硕本人对事业群架构并不怎么认可，十年之后再回头看事业群架构，其实是存在一些先天缺陷的。
　　比如说。
　　事业群架构的初衷是为了打破部门之间的壁垒，但事实上，在调整之后，事业群跟事业群之间又将形成新的，更加强大的壁垒。
　　这是组织管理中所无法避免的。
　　又比如说，技术中台之类的设计，或许适合像腾达这种专注于互联网业务的纯互联网企业，可对萌芽这种横跨互联网跟制造业的，又明显不匹配。
　　强行强总部的结果，很可能是对下属子公司的掣肘。
　　阿狸最新的组织架构调整，就提出了“小ceo”的概念，就是给予事业群总裁更大的自主决策权，一个事业群相当于就是一家单独的集团企业。
　　而事业群总裁就是该集团的ceo。
　　这其实就是回到了萌芽现在就在执行的管理模式，就是对下属子公司的总经理进行充分授权，充分发挥子公司的主观能动性。
　　组建青橙集团，也是基于同样的逻辑。
　　毕竟分家之后，两家子公司都已经获得长足发展，规模与分家之前已经是不可同日而语，自然不可能说再合并为一家子公司。
　　成立青橙集团，既解决了青橙零售、青橙科技互相隶属的问题，又极大地降低了彼此的沟通成本，真正做到优化资源配置，可以劲往一处使。
　　而且对“青橙”品牌也是一次增强。
　　“我没意见！”
　　裴卫平率先表态。
　　“我也没意见。”
　　杜青青略带深意地瞧了裴卫平一眼，对于青橙集团总裁职位的角逐，裴卫平显然比她更具竞争力。


第226章 萌芽：输了，又没完全输！
　　杜青青猜的没错。
　　在抛出组建青橙集团方案之后，张硕当场就确认了两人的新职务，裴卫平升任青橙集团总裁，职级等同于萌芽集团副总裁。
　　直接向张硕汇报。
　　杜青青担任青橙集团副总裁兼青橙科技总经理，也升了半级。
　　吊诡的是。
　　当初还在青橙零售时，杜青青是总经理，裴卫平是副总经理，现在升格到青橙集团，两人的位置正好调了个个。
　　“行，那咱们继续谈外卖补贴的事情。”
　　做出战略决策之后，张硕并没有忘记，在具体的战术执行层面，青橙集团即将面临的麻烦还没有处理完。
　　无论是共享单车，还是共享充电宝，都涉及到跟代工厂合作，也不是一两天就能搞定，可以见到成效的。
　　短期内。
　　青橙集团仍旧将受到一些负面冲击，需要提前应对。
　　“首先是对滨海城外卖人员的安置。”
　　青橙小筑入驻大丛典评之后，接单的就会是跟大丛典评合作的劳务公司，就没有青橙配送服务有限公司什么事了。
　　在这之前。
　　为了在滨海城全面开展外卖服务，配送公司已经招揽了数百名外卖小哥。
　　这些人必须要得到妥善安置。
　　如果当初青橙科技采取的是劳务外包，那处理起来到简单了，直接接触合作关系便是，剩下的就跟青橙科技无关。
　　想来劳务公司也能轻松从大丛典评重新接到活。
　　可青橙科技采取的是自营模式，跟所有外卖小哥都签署了用工合同，不仅提供集体宿舍，还按规定缴纳社保，属于正式员工。
　　处置起来就会很麻烦。
　　“这个我也有考虑过。”杜青青主动接过话茬，“公司已经准备了两套方案，要么是服从调配，前往其他城市的分公司任职。要么就只能自行辞职。”
　　青橙科技已经在各大一二线城市设立了分公司，同样为当地的青橙小筑提供外卖服务，所以还是很缺人的。
　　完全可以消化得了滨海城冗余的员工。
　　“那就好。”
　　张硕就很满意，杜青青果然是成长了，继续说道：“接下来，就是关于新成立的青橙集团的业务调整问题。目前，青橙零售除了在滨海城实现了门店全覆盖，在其他一二线城市还只是设立了旗舰店。那么，下一步，鉴于形势有变，需要继续执行之前的发展战略，在其他一二线城市开设新店吗？”
　　原本的计划。
　　是准备在滨海城获得成功之后，在京师、魔都、羊城等地复刻的。
　　“我的意见是，京师、魔都、羊城三座一线城市，市场地位非同一般，还是要趁早占领市场，继续开设分店。二线城市的拓展，可以暂缓。”
　　裴卫平提出了一个折中之策。
　　“我觉得可以更灵活一些。”杜青青却有不同意见。
　　“怎么个灵活法？”张硕问。
　　“霉团不是在京师试水外卖服务吗？那青橙零售就先集中资源，借助霉团的线上渠道，优先拓展京师市场。再看霉团、大丛典评后续拓展到哪座城市，我们就跟到哪。免得说，提前布置，将来又要面临跟滨海城一样的尴尬局面。”
　　杜青青这是铁了心要借鸡生蛋了。