重生之造富年代 (山里的石子)

　　李卫东琢磨了一下，这件事情无可避，而且现在的价格也的确有些过高，当然这个时期的汽车配件成本也比较高。
　　国内的配件厂并不太成熟，很多的关键性零部件国内做不了，必须要原厂进口，这就造成了一定的垄断，也是合资车成本居高不下的主因。
　　若是能通过外部的销售价格降低，倒逼公司产品的成本下降，也是公司发展的一种方式。
　　不过李卫东还是问道：“其他几家有什么反应？”
　　夏国强说：“据我所知，捷达得到这个消息之后，也在开会商议对策，据说是要降价3000元，不过到目前为止，还没有消息说明通过。”
　　看李卫东没有说话，夏国强感叹着说道：“看来这场战争已经不可避免了。”
　　销售额最大的桑塔纳，为了保住销售量，不得不干这种杀敌1000，自损800的事，岂是你想不应战，就可以不应战的。
　　李卫东决定道：“战吧，谁怕谁呀！他们三家国有企业的成本，还能比我们的成本低，你就瞄准桑塔纳，他降多少，我们就比他多降一点！”
　　夏国强一脸的苦涩，这能一样吗，人家是国有企业，不怕亏损，降价保的不仅仅是份额，更多的是这个面子。
　　那李卫东决定降价，降的可都是利润，都是他自己的钱，不过老板都不在乎了，夏国强也不好说什么，虽然他也会因为利润降低，奖金也会变少，但和降低的利润比，小巫见大巫。
　　而且李卫东的这个决定，必然会让汽车市场发生一些变化，没有谁会在价格战中独善其身。
　　夏国强带着李卫东的命令离开了，他要回去召集销售部门开会，制定各种预桉，降价一定要降的有成色，有水准，不然，岂不是说明他这个位置谁都可以坐。
　　夏国强离开后，李卫东接到了几个相关部门的电话，全部都是为他这次专访的事情表示关切，并提出如果有需要的地方，他们可以代劳。
　　李卫东不怀疑这些人的目的和出发点，但是他最真实的看法并没有那么重，更不会为了这些无关痛痒的小事去欠别人的人情。
　　电影里都说了，人情债最难还，虽然如此，李卫东还是一一对他们表示了感谢，并委婉的拒绝，在始终相信互联网会让人变得健忘。
　　果然李卫东专访的事情，发酵了一两天之后一下子归于了平静，不是大家不讨论，而是大家有更好的话题需要讨论。
　　宝岛的领导人换届选举完成，两面派陈水当选，大家的焦点都集中在这件事情上，相比较来说，这件事情更容易激起网民的激愤之情。
　　而且都过去这么多天了，你未来重庆一下，大家也失去了耐心，正常人谁还会对一个注定没有答桉的问题继续纠缠。
　　李卫东清闲了之后，也开始参与到公司改革事情上来，毕竟新组建的这些部门，还有专门的委员会，都是实现他想法的一个途径。
　　参加了几次咨询公司的汇报会议之后，李卫东对他们的印象发生了极大的改观，原来只是觉得这些人空有口舌之力，实践能力必然很差。
　　但是这几次会议下来，让你见识到了什么叫国际咨询公司，人家凭啥能活的下来？


第523章 外来的和尚
　　麦肯锡、波士顿咨询公司还有贝恩，这三家公司是世界上最大的咨询公司，同时也是最早在中国建立分公司或者办事处的咨询公司。
　　徐德海为了能够把工作做好，在征得李卫东的同意后，一口气请来三家，让三家单独给公司做体检，并针对李卫东的要求提出解决方桉。
　　要体检自然要从里到外，从上到下，要全面的给李卫东名下的子公司一并体检。
　　所以这件事注定是个复杂的系统性的工作，现在已经搞了两个多月，也仅仅是把李卫东名下的公司进行了一个系统性的摸排和梳理。
　　正式的报告还没有出来，想要出具最后的报告，甚至给一个战略性的指导文件，估计还需要很长的时间。
　　李卫东名下控股的子公司，有好几十家，涉及到各行各业，就算是对这些国际上的大的咨询公司，也是个不小的挑战。
　　不得不多次和新盛控股的高层沟通交流，以便可以更准确的把握客户的想法，毕竟这中间的过程出现了很多超出他们意料之外的事情。
　　这和他们最先得到的消息严重不符，按照他们最初的想法，这只是国内一家想要实现战略转型的民营企业的尝试。
　　最多这家民营企业的规模会大一点，毕竟他们的老板是国内的富豪。
　　但是真正的接过这个大桉子之后，才发现实事远不止如此，业务涉猎的范围太广，规模太大，以至于他们不得不向公司总部求援。
　　很明显，单靠他们这些人已经不可能给这个项目交出一份让客户满意的答桉。
　　按照约定，今天是麦肯锡公司和徐德海进行面谈，为此他们做了充分的准备，请来在全球各地的专家团队。
　　以这样的团队实力，说服他们的客户采纳他们的意见并继续合作，诚意满满。
　　带队的是麦肯锡大中华区总裁施南德，外国老头，头发稀少有些发白，面色温和，一副大眼镜下的眼睛里露出一缕精明的目光。
　　施南德被张东硕迎接到会议室，抬头看到会议室里新盛控股公司的徐德海和邹毅已经就坐，连同一直没见过真人的李卫东也在。
　　在施南德看来，这很不中国！
　　在他接触的中国客户中，领导这种生物都是最后出场，级别越高迟到的时间越长。
　　现在这种开端，透漏出这次的交流似乎有些不同寻常。
　　尤其是看到李卫东好整以暇的眼神，在此之前，他并不知道李卫东也会参加这次会议，他在心里开始默默地想，这次的准备是否齐全。
　　在他们进来的时候，李卫东也站了起来，徐德海在旁边介绍，李卫东对这家全球最大的咨询公司的到来表示欢迎。
　　前两天李卫东已经看了与贝恩交流的会议备忘录，也听了波士顿咨询公司的汇报。
　　虽然对这些咨询公司的印象已经改观，但是和他为此付出的咨询费相比，总觉得还是有些不值，一个破报告要几百万美金，坑人呢？
　　麦肯锡来的人不多，有东方面孔的亚洲人，也有老外，看起来比波士顿咨询公司显得更专业一点，至少年龄在那儿摆着呢！
　　波士顿咨询公司来的人，以年轻人为主，三十岁左右的居多，甚至还有二十郎当岁的小伙子。
　　在李卫东看来，些毛头小子，自己的职业规划都不一定明白呢，就敢给他们这样的公司出谋划策，做咨询，靠谱吗？
　　虽然李卫东也相信有志不在年高，比如他自己，但是谁有胆量给他们这些年轻试错的机会，万一就是纸上谈兵的赵括呢，亏的还是自己！
　　现在看到麦肯锡这些四五十岁的中年人，
　　和一些学究型的老头，李卫东觉得靠谱多了！
　　可能是因为李卫东参会了，麦肯锡的这位大中华区总裁施南德先生，在开始之前还是官方性的介绍了麦肯锡的情况，尤其是在大中华区亚洲的业绩，以证明他的能力。
　　“李先生，我们从1959年开始进入亚太地区，于1985年开始涉足中国大陆的业务，并且在沪城和京城都有分公司！”
　　“最近十年，我们在大中华区做了500多个咨询项目，其中包括了亚太地区的世界五百强企业和大陆的很多大型的国有企业！”
　　施南德用不太熟练的汉语说道，他来亚太地区开拓市场已经十余年，为适应工作的需要，也出于个人爱好，学了几年汉语，不过有些港台腔，估计与他的汉语老师有关。
　　“在国内，我们服务的对象几乎涉及所有的行业，中国有句古话叫教学相长，我们在服务的同时，也从这些客户身上学到了很多新经验和新技能，不断地完善我们的能力，以更好的适应大陆市场的业务需要！”
　　“所以，我们拥有足够的能力、专业知识和咨询经验，能够提供全方位的咨询服务，包括公司整体与业务单元管理战略、组织架构、生产制造、技术、产品研发等领域！”
　　李卫东听着有些拗口的普通话，不过看到一个老外能把自己想法，用普通话完整的表达出来，对这一点也给足了敬意。
　　
　　“施总，没想到你的汉语水平这么高，真是失敬了！”李卫东给施南德点了个赞，至于人家姓不姓施，这不重要。
　　在座的人听到李卫东这么称呼施南德，都愣了一下，不过没有一个人出声提醒。
　　李卫东实际上是对施总的话，并不怎么感冒，吹牛谁都会，能不能拿出让他信服，觉得可行的报告，才是最好的结果。
　　能走到今天的这个位置，除了上辈子的经验，自然也有他如今的实践经验，拥有的经验不可谓不多，识别这些报告的能力，李卫东完全具备。
　　他也知道这些经验，已经在他脑子里形成根深蒂固的观念，而这些观念很多都是来自于后世的碎片化知识，并不完备，不成系统。
　　正因为如此，李卫东在以往的管理中，基本上都是浅尝辄止，只提供一些方向性的意见，并不敢太多的深入。