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开局一条小渔船 (浙东匹夫)


  很显然,顾鲲未来还是打算进军国际一线珠宝大牌的,只是之前与历峰交涉的时候,没有显示出这个野心。因为历峰是珠宝业大亨,在珠宝领域是世界第一的,比LVMH还强得多,顾鲲如果在历峰的人面前摆出也要进军珠宝业,肯定会导致对方的警觉和敌视。只有跟开云这样不注重珠宝业的集团交涉时,才适合这样两面三刀。
  至于为什么是挺卡地亚抛蒂芙妮,顾鲲其实倒也没太多考虑,这两个牌子后世都是可以做起来,成为一方大豪的。但顾鲲不喜欢布列塔尼狗和大洋狗的牌子,偏偏蒂芙妮是大洋国的品牌,那顾鲲肯定倾向于压蒂芙妮、挺在意大利比较有根基的卡地亚了。
  ……
  顾鲲的布局之所以这么赶这么急,也是因为原本历史上,98年到99年这一阵子,也是顶级奢侈品牌的并购比较高峰的时间点——开云和历峰,都是被LVMH的阿诺特、在95年并购纪梵希的案子所启发,开始逐步冷启动模仿的。
  而LVMH在成功并购纪梵希之后,自己也会总结经验教训、复制这种模式快速扩张。所以这几年也是阿诺特频频扮演“门口的野蛮人”的角色的高发期。
  开云和历峰的一小部分并购,甚至并不是它们主动提出的,而是它们被那些“被阿诺特威胁了的小品牌的独立经营层所邀请”,才以挽救者的身份出场的。
  这种局势,有点儿像战国时候秦赵长平之战的起因——秦国攻打韩国,占领了韩国大量领土,并且把韩国剩余领土从中间截断,导致韩国的上党郡(现在的煤老板省)成为了一块飞地。
  但因为韩人与秦国交战有仇,上党郡不愿意向西投降黄河另一侧的秦国,而是宁可向东投降太行山另一侧的赵国,后来才导致秦国发动长平之战攻赵。如果不考虑后续的战斗,赵国一开始在领土上其实是白捡了便宜的。
  顾鲲现在急着进场,也是为了更好地卡位,把自己尽快扮演成“阿诺特最大的敌人”,这样那些“天下苦秦久矣”的独立品牌在被阿诺特资本威胁时,才会第一个把顾鲲当成是赵国,而倾向于引顾入室。
  现在,准备工作终于做完,顾鲲可以直接挑选一家品牌公司,进行“千金市骨”的交易了。
  ……
  99年农历过年比较晚,要二月过半,所以顾鲲还有时间在欧洲度假多浪一会儿。
  1月底的一天,已经把开云和历峰手上的乔治阿玛尼股份全部买下、拥有了阿玛尼接近40%股份的顾鲲,终于图穷匕见,高调邀请乔治.阿玛尼本人到他的阿尔卑斯雪湖城堡作客。
  乔治阿玛尼已经是一个65岁的老头儿了,但依然以创始人的身份牢牢地控制着公司,丝毫没有要退休的日子。
  90年代末,他的公司市值跟后来相比,还是非常低的,主要是互联网传媒带来的马太效应,还未充分显现出来。但公司的品牌,尤其是在男装领域的地位,着实是非常有逼格、
  因为90年代末,世界上最有地位的两个男人,非常喜欢穿阿玛尼的衣服——分别是大洋国的大统领比尔,和大洋国的那位世界首富、微软比尔。
  世界上大多数男人是没有审美的,男人买衣服时看什么牌子有逼格,关键就是看比他更有钱有地位的男人穿什么,那么他也要穿什么,才显得地位不落于人。
  乔治.阿玛尼一贯不喜欢资方指手画脚,但公司因为历史原因,总归是流出去过一些股权。往年他也只能尽量让这些股权分散一些,不让任何人形成足以威胁左右公司经营决策的大股东。
  但是没想到,终究是被新进场的鲶鱼搅浑了水,居然把流通在那些香江奢侈业投资客、开云和历峰三方手上的外流股权,统统集中回了顾鲲一个人手上。
  顾鲲有了这么多股份,乔治.阿玛尼想不跟他谈判都不可能了。
  1999年1月30日,星期六。
  乔治.阿玛尼来到巴伐利亚雪湖城堡,还违心地带了一些小礼物。
  “阿玛尼先生,很高兴您能赏光,我这个人一贯是很尊重艺术家的,也不想干涉一个艺术家型企业主的设计于管理决策。请您放心,我不会因为比您有钱就想要凌驾于你之上。”
  顾鲲非常给面子,双方一见面就摆出了很敬老的姿态。
  连朱悠然都非常给面子,很礼貌地说:“阿玛尼先生,您的年纪跟家父同龄,他今年也65岁了,我们请您来,只是聊聊营销环节的合作,如果您愿意拿出诚意,我们会把你的品牌捧成在亚洲市场最受欢迎的男性奢侈品牌之一。”
  之一是必须加的,毕竟这个千金市骨的例子立起来之后,顾鲲还要对古驰下毒手呢,不加个之一到时候争宠起来可就麻烦了。


第154章 岂不美哉
  “你到底想要什么?”
  看在顾鲲态度很礼贤下士的份上,乔治.阿玛尼总算是把那些准备拿来怒斥“门口的野蛮人”的话语憋了回去,让双方的第一次交流看起来似乎没有火药味。
  不得不说,这老头儿虽然看起来很显老,不过气度还是很优雅的,才65岁已经满头头发纯白,给人一种星宿老仙丁春秋的既视感。
  顾鲲很礼貌地给对方倒了一杯托斯卡纳葡萄酒:“阿玛尼先生,时代变了,新时代的奢侈品,需要新的宣传力度和曝光率,需要让那些不喜欢它的人也知道‘穿这个牌子是身份和体面的象征’。”
  阿玛尼:“你这是在侮辱艺术!”
  顾鲲:“我只是说一个客观存在和外部威胁,没说我要干涉你的经营理念——你可以不这么干,但是伯纳德.阿诺特已经在这么干了,他的LVMH旗下的牌子,没有一个例外的。你可以不这么干,但你不能装鸵鸟否认现实的客观存在。”
  互联网到来之前,和互联网到来之后,奢侈品的品牌思路是截然不同的。
  网络没普及之前,辱骂并不是一种生产力,点击率也不是一种生产率。品牌需要的名声大多数是好名声,极少数才会堕落到觉得骂名也有用。(脑白金是个例外)
  但是网络普及之后,逻辑完全变了,驴牌的包包可以被人骂是卖菜大妈背的包,但只要这个名声在传播的过程中,让人普遍认识到“这包一个至少两万块”,那么品牌方的目的就达到了。从此背个驴牌包上街,别人可以不喜欢,但他们也不得不知道你背了两万块,体现身价的目的就达到了。
  其实这跟送礼送了一盒脑白金差不多,送礼的人可能会想“我送别的东西,送完后收的人也不知道我送的东西值多少钱,说不定还要怀疑是否会收到假货、收到打折货、是不是单位里发了吃不完用不完才转送的,诚意是否足够……”
  与其留那么多猜疑链,还不如送一个大家都知道他值多少钱、也知道他确实没用的废物。
  这样至少收礼的人收到了一个明确的信息:他虽然送了我一坨辣鸡,但是这至少是一坨值三百块钱的硬通货辣鸡,我转送去忽悠别人,别人也知道这个要卖三百块。
  反正大家都是不吃脑白金的,谁吃谁鲨臂,所以过了保质期也没关系,那就流通一圈呗。
  要不是史玉猪的名声实在太践,不好包装转型,否则他这个思路倒是可以移植去做奢侈品。反正奢侈品也是只要让大伙儿公认这东西值多少钱,有这个属性就够了,实用性方面也跟脑白金一样是废物,质量还远远不如假货。
  而在99年这个节骨眼上,做独立品牌的、以艺术家自居的人,多半看伯纳德.阿诺特的眼光,就跟国内的人看史玉猪一样。
  顾鲲只要跟着他们一起骂一骂阿诺特,就是最好的拉近双方距离的办法。这是典型的转移矛盾注意力战术,正客们都玩得很溜。
  有什么比得上树立一个共同的假象外敌更能团结内部呢。
  乔治.阿玛尼的抵触情绪果然微微有所瓦解,跟着顾鲲一起故作优雅不着行迹地喷了一番阿诺特之后,两人就谈笑风生起来了。
  当然了,乔治.阿玛尼是很有傲骨的那种人,哪怕当喷子也是端着架子喷的,脏话是不能说的。
  顾鲲看火候差不多了,提出了自己的第一步实质性方案:
  “乔治,我是很想把阿玛尼这个品牌,打造成在男性奢侈市场抗击LVMH的先锋形象的,所以,你需要防御性地扩大影响力、增加宣传。如果你觉得自己下场宣传太丢人,不够矜持,我可以代劳。
  只要你允许我增加一些财务性入股、从未来品牌成长后的利益里多分润一些好处,我会帮你代劳这些不够高雅的宣传的,我这人最不怕的就是庸俗,但我同时又很尊重艺术家。
  不信你可以去跟加莱亚佐或者麦昆聊聊,我跟他们都有些交情,尽管他们目前属于别人的阵营。我跟加莱亚佐的交情虽然不深,但也有几年了,那时候我还只是一个在荷兰卖货的沉船猎手,远没有现在这么发达,你可以去了解我是怎么样一个人。”
  顾鲲提到的加莱亚佐和麦昆,分别是LVMH集团和开云集团的首席设计师/设计总监。那些人跟阿玛尼私交还是不错的,就是有点“文人相轻”,因为艺术家肯定都不会公开佩服其他艺术家,都是很高傲的。

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