而顾骜让韩婷跟进与日系“定义新高清”的步伐,为的就是将来过剩潮时,能把汉乐包装成逼格不输于日货的“有牌面”货色。让先富起来后买电视只为装逼的国人,不以买汉乐电子的电视机为耻。
不管什么时代,装逼型消费以买国货为耻的现象都是杜绝不了的,只能去曲线处理。
88年非买日本电视才觉得有面子的人,跟18年非买IPHONE的穷人,本质上是一样的。
……
“总算了却一桩心事,这样我也敢放开手脚,把汉乐电子的产线规模进一步扩张了。”
谈判结束,回到展览宾馆的房间里,韩婷彻底松了口气,照例给自己和顾骜各倒了一杯庆祝的香槟。
因为钱塘并没有与国际接轨、符合五星级标准的酒店,所以这次会议代表团来玩,全体都是住展览宾馆的,大致也就相当于三星的水平吧。
历史上,钱塘要到80年代中后期,才有四星级的黄龙饭店和望湖宾馆。接近90年,才有第一家五星级酒店。
前世的顾骜是个80后。92年刚读小学的时候,就经常被家里长辈领着、跟表兄弟一起去望湖宾馆吃38块钱两个人的自助餐(小孩儿半价,所以两个人算一个成人位)。
他也是那时在望湖宾馆第一次见识到“原来菠萝可以只吃一个圈圈,把外面凹凸的部分和中间的芯子都丢掉”的做法,所以对钱塘本地的高档酒店发展史印象非常深刻,深知直到90年代初,钱塘都是没有五星级的,最高就只是黄龙和望湖。
(注:去年我在抖音上,还看到有人在晒迪拜超市卖菠萝的切法。我很奇怪为什么会火,迪拜无非是把酒店里的吃法推广到了普通超市。)
喝着酒,公事私事儿一起聊,韩婷直截了当让顾骜开价:
“你希望……我把,汉乐电子的产能,扩充到多少,追加多少投资。之前我为你代工掌机的时候,也就一个月30万台掌机的产能,转产电视机,一个月也就六七万台,一年八十万。”
“再扩大两倍就差不多了,做电视机时有个每月20几万台产能、年产300万。这样的话,转产家用机的时候,大约月产能能有50万。家用机比掌机复杂不少,工序环节多,我让工艺设计的人评估了一下。生产一台高清彩电的工时和占线,大约可以折算成两台家用游戏机、五台掌机。产线调试成本不算。”顾骜很有诚意地剖析,听起来非常为韩婷设身处地。
“你觉得你的家用机投放市场后,初始铺货速度会比掌机投放时还要快?”韩婷有些不理解,同时也有些心疼投入。
她这些年,看似也跟着顾骜赚了不少钱,但实际上,搞实业很不容易,尤其是在不断滚雪球扩大产能的阶段,大量的钱又重新变成设备和固定资产了。
相比之下,虚拟经济就能剩下大笔的流动资金。
韩婷如果光靠过去一年半的未分配利润和回笼资金重新投资,最多把汉乐电子从月产彩电七万扩张到十万。
距离顾骜的要求,还差了一大截呢。
她还得大量问银行借贷,拿已有的固定资产作为抵押,才能把厂子在半年内变大那么多。
虽然,以她那么好的产能和销路表现,国内的银行巴不得贷款给她——83年的扩产贷款是非常热的,不然也不至于两年之内经济过热、产能结构性过剩。
顾骜看出韩婷最后几丝担心,温言劝说:“放心,不要怕产能过剩,我们跟索尼,三方搞了这么一条后路,不就是为你将来在国内电视机行当杀出一条血路来么。你如今投资的生产线,用到老化报废为止,都保证你有足够订单接——只不过,你采购SMT贴片线这些的时候,最好选先进一点,加工质量和效率有保障的,不然将来自己加工能力落后而被淘汰,就没人救你了。”
韩婷娇嗔着拍了他一下:“这还用你教,我现在抓得可严了,产线采购都是亲自研究很久,还不惜私下多找几家方案咨询公司。互相比对,连那些咨询公司之间都互相不知情的。
我只是质疑,你家用机出货为什么要逼这么急,你有信心一上来就卖掉那么多货吗?美国的家用机市场如今可是寒冬呢,没那么快过去的。
而且,年产300万的彩电工厂,规模也太大了,我敢保证,两年内,除了我之外,全国剩下的电视机企业,最大的年产能也不会有200万台。”
顾骜听了,对韩婷的眼界又高看了一眼。
不愧也是外交部待过出去的,韩婷在找咨询公司、花咨询费方面的魄力,绝对算是目前国内领先的了。
她自己不懂的东西,可以花钱找咨询公司帮她做扩产方案、设计新的工厂和采购清单。同时,她宁可多花几遍咨询费,而且是找几家互不知道对方存在的、甚至是不同国家的咨询公司,分别出方案。
这样,就算一家咨询公司收了设备供应商的“上图费”回扣,夹带私货猫腻,一比对也容易比对出来。
这种做法唯一的坏处,就是咨询费太贵了。
就相当于一个工程开发商,为了防止设计方和施工方与设备供应方勾结,就找几家设计公司,重复设计。
只不过,工程设计费的占比,总比工厂扩建的规划咨询费比例要贵很多,所以开发商一般干不起这种操作,也没必要(因为开发商自己见多了,也比较懂行。)
而韩婷,则是力图求稳,兼听则明。
这种事情,如果交给顾骜自己做,他自问也是做不到的。
因为他太年轻气盛了,而且总觉得老子天下第一,难免傲气。
也就韩婷35岁左右的年纪、见识、成熟度、人生经历,才会如此做事。
另外,韩婷对于国内电视机厂同行的规模预期,短期内也是对的。国内到85年左右,最大的电视机厂也就年产200万,然后就有不少小厂倒了。
但顾骜却知道,倒了这一波小厂之后,大厂会成长到更集中的姿态——历史上,进入90年代初,国内最大的长虹,日产就有1500台,折每月50万左右,一年能有600万。
韩婷就算把电视机厂产能扩张到年300万,也就是长虹90年代的一半而已。
面对韩婷的疑问,顾骜解惑道:“你放心,我已经预料到了没过的家用游戏机寒冬不会那么快过去。按年为单位来衡量,天鲲家用机的销量或许不如掌机。
但是,掌机当初月产30万,是建立在饥饿营销基础上的,因为我知道掌机这种小生意,而且是没有后续卡带想象力的生意,一个爆款之后,同行不一定会疯抢。
但是家用机,只要我卖得好,我相信跟风眼红的人会很多,所以我不能玩饥饿营销,一定要一开始把消费者都喂饱。
也许我半年都卖不掉300万台,但我必须保证第一个月就有50万,宁可你生产4个月游戏机后,屯着,然后汉乐的工厂转产彩电。多花几次调线转产的调试费。”
韩婷听得很认真,最后叹息着答应:“原来是不能玩饥饿营销了……你肯定都算计过了,谁会眼红跟风吧。罢了,你的眼光一贯那么毒辣,我就再为你担一次风险。回头,我就卖了老脸去找银行要贷款吧。”
她捋了捋头发:“我希望你珍惜汉乐,说到底,这一切还是你的。”
第479章 一方霸业
一夜歇斯底里后,第二天一早韩婷就告别了顾骜,形单影只回特区了。
她虽然很想抓紧顾骜留在国内的这最后几天,吃个够撑仨月不饿。
可她同样知道,“五月份把汉乐电子的产能扩充一个等级”,是比身体本能更重要的正事儿。她需要连轴转进入跑贷款、多方找咨询案、采购扩建批地皮的一系列工作中。
人生能有几回搏。
顾骜可是明明白白告诉她,是否占住这个窗口期,对于中国电子产业能否在游戏机产业上赢得对日货的绝对先手,起到非常重要的影响。
韩婷的三观不容许自己在这个问题上掉链子。
回到特区的第一天,她上午先找了特区的有关部门,谋求新的工业用地,以及其他规划上的绿灯。
进入1983年,沙角工业区的几平方公里土地,其实已经被汉乐电子、富士康,乃至给他们做上下游配套的一些电子相关企业给塞满了。
最多还有一家特区本地的大型电视机厂“创维电子”——说句题外话,去年顾骜跟韩婷、郭台名说了要“引入活水、筹建第三方独立工艺设计公司和代工客户”后,创维电子这家特区本地的电视机厂,就成了他们的试验田。
郭台名也会谋求给创维做一些上游代工,证明他开给韩婷的价不是“杀熟价”。
鲁运达的工艺设计公司也会拿创维练练手,推销一下自己的工艺调线方案,证明自己方案的高效,不会怠惰坑韩婷。
所以,在沙角工业区扩张地皮并不容易。
幸好是韩婷要地,她的公司有优异的业绩明证,让开发区管委会非常乐意把一些好说话的配套搬出去,把现有厂房稍微改改就给韩婷用。并且临时下发文件确保挪出去的企业享受的税收优惠一律不变。
甚至,最后还闹到了扩大沙角工业区区划面积的程度。
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