重生燃情年代 (银色纪念币)

　　相比之下，国货是便宜，可不仅存在质量问题，各方面都做得很不到位，花了钱，还经常买气受。
　　民间甚至有一种说法，很多所谓的国产品牌，就是用老百姓的爱国之心，在骗老百姓的钱。
　　今天参加这个座谈会的，不仅有中国人，还有一个日本学者，大前研一。
　　这是一位亚洲地区唯一进入世界前十国际级别管理大师排行的学者。
　　这位日本专家这几年主攻中国市场，对中国经济发展很有一套自己的看法。
　　第一句话，就毫不留情的说：“我觉得，中国人太急躁了。”
　　“不能不急躁啊。”主持人笑道：“我们起步太晚了，想要追赶世界强过，必须要争分夺秒。”
　　“争分夺秒和急躁不一样。”大前研一对中文倒是很熟悉，摇摇头，说：“中国起步晚，可是机会多，这是东方最大的市场，遍地都是机会。可恰恰因为如此，中国的企业家生怕错过了任何一个赚钱的机会，很难专注于某一个领域，对这个领域深入研究。”
　　“多领域难道不好吗？我们现在每一个领域，可以说都在起步阶段。”主持人又道。
　　“多领域短时间之内可以赚钱，但是长久来讲，全世界真正最赚钱的企业，无一不是专注于一个领域，把这个领域做到极致。比如可口可乐做饮料，丰田做汽车，都是一个领域化、专业化最后全球化的过程。”
　　“潘主编，您怎么看呢？”主持人问潘觉。
　　潘觉呵呵一笑，说：“我最近出差比较多，经常坐飞机，机场嘛，会放一些目前最流行的书，我研究经济，所以对于经济方面的比较感兴趣。”
　　主持人和大前研一看着他，等待下文。
　　“连续看到好几本书，都是讲企业管理，经济运作的，我翻看了一下，越看越觉得不是滋味。”
　　潘觉淡淡一笑，拿出一本书放在桌上。
　　这本书，名字是‘西方百部管理经典’。
　　潘觉拿起来翻了翻，笑得有些讥讽，道：“大家看到了吧，西方一百个成功企业的管理方式，这可是管理学圣经啊。可是呢，它只有区区两百页……”
　　说着，看了眼大前研一，认真道：“刚才大前研一先生说中国企业急躁，从这些书里就能可见一斑，这一类的书，现在是市场上可是非常的畅销啊，我们想用区区两百页，就把人家十几年、甚至几十年的经验教训都学到，这本身就是一个揠苗助长的过程。”
　　“揠苗助长这个词说得很好。”大前研一说：“管理、经营，是一个连续反馈的过程，在实践中结合实际不断调整。这些书并不是没有道理，但是在当前这个大环境下，它们的流行，恰恰说明了整个企业家阶层，乃至普通民众，都处于一种极度的急躁状态。”


第533章 黑色幽默式创新
　　企业和老百姓急躁，希望在最短的时间里发展起来，追上世界水平，也为个人赢得财富，虽然并不是什么好心态，但从大环境上来讲，这是可以理解的。
　　毕竟穷了这么多年，苦了这么多年，落后了这么多年，即便是建国之后，实际上也被发达国家蔑视了这么多年，加上近百年来，近代史屡屡被列强欺负，中国从上到下，有憋着一股劲，在改革开放的春风下，冲天而起。
　　理解归理解，可是落在实践之中，这股劲在很多情况下，使得不是地方，用歪了。
　　中国人聪明，但是这种聪明，很多时候体现在小聪明上，不愿意踏踏实实的投入，沉下心来研发，而是走小路、抄捷径，看起来数据是上去了，可是底子并没有强多少。
　　“创新是企业进步的动力之一，也是企业不断提升自我深度和水准的重要途径，但是我们有一些企业，号称所谓的高科技、研发，到底是一个什么东西呢？”
　　这一次潘觉来开炮了，举了几个例子。
　　从96年开始，国内流行一股高科技风，众多所谓的高科技企业纷纷崛起，但是这些企业，大多都在做一件事：买国外的零配件组装，然后贴上自己的牌子。
　　这在最初当然是不可避免的，从抄袭到原创，本就是一个过程，但是从这些企业的年报里可以看到，研发经费几乎可以忽略不计，他们最擅长的，是不停的推出各种各样和产品本身性能并没有关系的噱头。
　　甚至有高科技企业领导直言，做企业，就应该贷款、收购、兼并、上市、出售，这样滚雪球，比做企业本身更赚钱。
　　而这么宣传的那家企业，俨然是中关村目前知名度最高的一家所谓IT企业。
　　大前研一也举了几个例子。
　　他是日本人，而日本和中国的合作，在家电领域最多。
　　96年，中国国产冰箱的龙头科龙集团创始人曾经讲过，‘如果在我们有生之年不能制造出一台百分之百的国产冰箱，我们这代人愧对后人’。
　　90年代开始，大批国产冰箱、彩电等家电企业纷纷冒头，涌现出诸如海尔、长虹等等一系列知名的民族品牌，花了大价钱从国外进口生产线和技术，这些企业也纷纷在发达国家建立了‘前沿技术中心’。
　　事实呢，大前研一去实地调查过，讲得好听点，叫做绝大多数，讲的比较符合事实，是他所见到的全部所谓的‘海外中心’，全部是用来炒作的题材，不但没有真正建立起来符合国际标准的实验室，大多数甚至都压根没有买地租地，更不要提破土动工了。
　　有几家倒是干脆，直接给国外的一些实验室捐了点钱，然后在实验室的牌子上，加上某企业的名字。
　　最搞笑的一家，明明是做电视机的，却给一家大学的生化实验室捐钱，原因倒也简单，这家大学的生化实验室再没有资金注入，就要撑不下去被取消了，而这家实验室的名字，翻译成中文，有两个词听起来和电视有关：清晰、色彩……
　　这是一家眼科实验室。
　　还有目前中国已经号称有着世界最大生产量，最先进生产技术的洗衣机、电视行业。
　　这些行业所谓的研发、创新又是什么样子呢？
　　某行业领头羊企业，得到了一个金钱无法买到的‘重要市场信息’，某地农民用洗衣机洗地瓜，结果地瓜泥巴太多，水排不出去，于是集中科研力量，消耗大量人力物力，终于研发出了新一代地瓜洗衣机。
　　这个创新就是：加了一条更粗的排水管。洗衣服用细的，洗地瓜用粗的。
　　之后，还推出了一系列‘先进’产品，比如‘打酥油洗衣机’、‘洗小龙虾洗衣机’、‘搅拌饲料洗衣机’。
　　这些近乎魔幻现实的存在，恰恰是当前中国众多企业，甚至是一线企业的科研成果。
　　至于电视机行业，也好不到哪里去，这个行业是改革开放之后，国家花了大力气、大经济，引进了国际最先进的生产线，给了众多政策引进扶植起来的，彩电，在中国的地位，已经堪比自行车，自行车、电视机，这两项产品，已经成为了中国的招牌。
　　当然，不可否认的是，这个行业的确做出了一些成绩，比如让昂贵的电视，走进了千家万户。
　　但是同样存在技术研发的重大缺陷，比如什么吹得很热的数码景深彩电，实际上就是把彩电技术的原理，翻译成了中文而已。
　　至于其他，比如空调加了一张十块钱的活性碳薄膜，成本不到一块钱，就号称是‘本世纪重大突破’；在冰箱里注入一些除臭的药剂，就打出‘无菌冰箱’的招牌，宣传进入了绿色时代……
　　等等一系列，在专家看来，不说是诈骗，至少也是黑色幽默的行为，这这么明目张胆肆无忌惮的频繁的发生在中国顶级的企业身上。
　　而如果真的去研究这些企业的报表，会发现，他们真正投入在研发上的经费，少的可怜，基本上都不到公关费用、市场费用的零头。
　　“这已经不是能不能成为伟大企业的问题，而是一个企业，在未来失去了政策保护之后，与外部企业竞争，能不能存活下来的问题。”大前研一说。
　　作为一个老外，他这些话说出来，多少是有些伤人的，而且把中国目前好几家顶尖的民族企业都点了名。
　　主持人脸色微微有些尴尬，看向潘觉。
　　“当然了，我们也应该看到，发展中必然带来问题，我们经历的，都是之前中国从未经历过的变革，那么也必然存在实践中的偏差，这是可以理解的，大前老师说这些，我想和我们中国人民的心理是一样的，希望中国能有属于自己的优秀民族企业。”
　　大前研一是不是这么想的，没人知道，但是全中国的老百姓，的的确确希望有这样的民族企业，为中国人扬眉吐气。
　　前不久，有一则新闻，首都某商店进了一批日本空调，结果发现使用中存在众多小毛病，人家日本工程师来检修之后，却没有找到任何问题，最后给出了一个答案：是首都的空气质量太差，影响了空调的正常运行。
　　这让看到这则新闻的中国人都气不打一处来。
　　可是能怎么办呢？
　　谁让我们技术不行，检测不出问题在哪？谁让我们在电器行业，是日本人的小学徒，技不如人呢？