时尚大佬 [全本校对] (无双之国士)

　　那么她的实习，当然也不是奔着工资待遇去的，考虑的是进什么样的公司实习更能锻炼自己。
　　其实这个问题很简单，她所在学校专业的学长学姐们早已给出了答案，那就是进四大咨询公司！
　　这里是说全球最有名的四家咨询管理公司，麦肯锡、波士顿、贝恩和德勤！
　　麦肯锡公司，是全球最著名的管理咨询公司之一，在咨询界占据很重要的地位，同样也是咨询顾问高大上的代名词。
　　麦肯锡是由James McKinsey教授于1926年在美国成立的，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。
　　如今麦肯锡已经成为全球最著名的管理咨询公司之一，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。
　　其业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。凭借多年金融行业的专业知识帮助客户解决日益复杂的经营挑战。
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　　波士顿咨询公司，成立于1963年，也是全球性领先的商业战略咨询公司，世界四大咨询公司之一。
　　目前在全球45个国家设有81家办公室，在战略管理咨询领域堪称业内翘楚，它的客户也变不了各个国家和行业。
　　波士顿帮助他们客户发现最具价值的发展机会，应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。
　　其在世界各地的主要客户都是规模庞大的企业，其中也包括发展迅速、在本行业内不断开创新领域的中型公司。
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　　贝恩资本Bain&Company成立于1973年，总部位于波士顿，其主要创始人威廉贝恩早年就业于波士顿咨询公司。
　　在1973年贝恩带领几名咨询顾问离开了波士顿公司，成立了贝恩公司。
　　公司的主要业务领域包括：战略决策、电子商务战略、客户关系、企业成长、企业运作管理优化、供应链管理、组织与变革管理、兼并重组贝恩公司认为向客户提供的应该是基于经验为客户击败竞争对手和争取更多的回报率服务。
　　他们的业务并不局限于任何单一的传统产业，而是从众多工业和商业模式中透视出独到的观点，客户从他们那得到的永远是最佳成效，而非一份报告而已。
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　　德勤咨询是全球顶级的咨询公司之一，公司涉及战略与运营、人力资源咨询、技术咨询等业务板块，能够很好地处理好客户关系是该公司的一大优势。
　　德勤咨询分支机构遍布世界，涉及的行业领域包括消费品行业、制造业、通信媒体业、金融服务业、医药业、教育保健以及公共事业等。
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　　这四家咨询公司，全都是大名鼎鼎，全球闻名。
　　不过聂小莹可是哈佛高材生，既然要选，那就要选最好的，麦肯锡咨询公司！
　　咨询公司的待遇确实很高，刚毕业入职的新人，在麦肯锡就能拿到15万美金以上的年薪。
　　但很多人选择从事这个行业，并不是为了待遇而来。真正想拿高薪的精英，选择投行或者互联网行业会更好。
　　如果你询问一下咨询公司的那些顾问们，为什么选择这个行业时，大家的回答大同小异。
　　“感觉这个行业有趣！”
　　“喜欢解决问题的成就感。”
　　“刚毕业，不知道自己适合什么行业，就先做两年咨询顾问，多接触一下各个行业，也能开阔视野。”
　　“原来的工作做腻了，我需要挑战性！”
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　　没人回答说是为了高薪，咨询行业，薪酬待遇的下限很高，但上限并不高。
　　而且如果把薪酬按小时工资来核算的话，比起别的行业并没有什么优势。这就是一个依靠疯狂加班拿高薪的行业。
　　也没有人回答说是为了权力，因为咨询行业，扮演的角色就是客户的“师爷”或者“顾问”，这样的角色，哪里来的权力呢。
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　　在发求职信之前，聂小莹请教了在麦肯锡实习过的师姐，有什么需要注意的事项。
　　师姐毫不犹豫地说道：“去麦肯锡，最重要的一点是你的身体素质要好！”
　　聂小莹惊讶地问道：“去工作而已，又不是做体力活，跟身体素质有什么关系呢？”
　　师姐微微一笑，没有解释，只是说等她入职后就知道了。
　　哈佛的招牌还是够硬的，何况她只是投的实习生位置，麦肯锡那边接到聂小莹的求职信后就痛快地发了OFFER过来。
　　聂小莹期末考试结束后，就去报道入职了。
　　真正的工作起来后，她总算明白为什么师姐说在这里工作，身体素质要好了。
　　她加入的一个咨询小组，一共有四个人。其中一个项目经理，两个咨询顾问，另外一个就是聂小莹，实习生。
　　刚办好入职手续，项目经理就抱着一摞资料来到她的面前：“艾米丽，两天时间，把这些资料全部看完，注意，不是看过就算，要看懂！大后天，我们就要出发去做这个项目了。”
　　艾米丽是聂小莹的英文名，在老美求学工作，当然也要入乡随俗，起个英文名字了。
　　项目经理米克是个三十出头的白人男子，身材高大健硕，肌肉凸起，看着像橄榄球运动员。
　　看着那厚厚一摞足有十几本的资料，聂小莹就傻眼了。
　　这么多的资料，两天能看完吗？
　　不过没有办法，领导都吩咐下来了，那就玩命看吧。
　　于是，这两天，聂小莹每天只睡了三个小时，剩下的时间除了吃饭，全部用来看资料了。


第290章 惊变
　　在咨询公司，刚入门的新人，职位称为“咨询师”，最高可以晋升到“合伙人”。
　　这里的晋升体系，有着非常严苛的时间限制。
　　刚入职时是咨询师。
　　第一年过后，应该晋升资深咨询师。
　　第三年过后，应该晋升项目经理。
　　第五年过后，应该晋升副合伙人，或者叫实习合伙人。
　　第七年过后，应该晋升合伙人。
　　这其中有两个关键点，那就是晋升项目经理和合伙人，这是两道门槛。
　　如果第三年时，公司评估下来，你的水平还不足以担任项目经理，也就是无法独自来挑大梁负责一个项目时，怎么办？
　　所有咨询公司都会礼貌的劝你离开，也就是解雇你。
　　以上这些年限是标准年限，也是公司给你的最长年限！偶尔能宽限一下，但也只有几个月。
　　时间到了，或者升迁，或者走人，没有原地踏步的机会。
　　也就是所谓的“Up or Out”。
　　以上标准年限，虽然不能更长，但是可以更短。行业内时不时会出现一路高速升职，四五年就当上合伙人的精英，不过那些都是真正的“神童”或者“天才”。
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　　聂小莹这个项目组这次做的项目，是底特律一个汽车厂商，计划从传统的燃油汽车全面进军电动汽车。
　　这种大型厂商转型，当然会极其慎重，做足各种的前期准备和市场调研。
　　麦肯锡是他们委托的咨询公司之一，负责对全球汽车市场纯电动车销售前景的调研评估。
　　项目经理米克带着三个手下，负责这个项目。
　　从聂小莹入职的第三天开始，他们用了六周时间，做了如下工作内容。
　　遴选了500份汽车相关行业专家或资深媒体人的履历，做了150个专家访谈，并详细记录访谈内容及采访人建议。
　　估算了全球五十多个国家电动汽车市场的规模及前景预估。
　　详细查阅了全球五十多个主要国家和地区对于电动车的政策支持及扶持力度。
　　做了30个初步商业案例分析，假如客户进入这个行业，大概能有多少营业额和利润，大概需要多久，等等。
　　策划并主持了三个全天的头脑风暴，和该汽车厂商的20多名大区销售经理一起。
　　向该汽车厂商CEO做了两次汇报，中期和终期，并提交了两份全面报告。
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　　可以想象一下，只有四个人，用了一个半月时间，做了这么多的工作内容，每个人每天的工作量有多大！
　　但这种程度的项目，在咨询行业，只能算平均水平。
　　在这六周内，聂小莹每天的工作时间达到了16个小时，这里说的是纯工作时间，不计算吃饭休息以及路上的时间。
　　每天用来睡觉的时间，最多只有四五个小时。
　　所以，聂小莹也跟同事们学会了，在做出租车赶往机场的路上，等飞机的间隙，包括在飞机上，手里都随时抱着一台笔记本，不间断的收发email，做PPT，编辑Excel。
　　这种情况下，上班想摸摸鱼偷偷懒，那根本不存在的！
　　连上洗手间，蹲在马桶上时，都要拿着手机查看邮件。而且在这个行业，每天收到邮件的数量，是和你的职位相匹配的。
　　聂小莹这种实习生，算是最清闲的一个，每天也就收发四五十个电子邮件。而一般的咨询师，每天是七八十封邮件，项目经理就厉害了，每天有一两百电子邮件要查看。
　　至于职位更高的合伙人，聂小莹听她同事说，平均是一分钟一封电邮……