重塑人生三十年 (皇家雇佣猫)

　　这么说好像也对……因为布丁确实让了一点利给消费者。
　　他们的迟钝让他们慌了神，某种程度上又引来了这种反应过激的‘大造舆论’之势，同时也让一直顺风顺水的布丁高层吃了一惊。
　　因为强调差异化竞争，发展这么长时间以来，布丁并没有挑落过什么行业大哥，在此之前这个行业也没有大哥……
　　他们只是蹂躏了不少‘后起之秀’而已。
　　大多数模仿者只学到了布丁的店面装修亦或是服务准则这类表面的东西，根本看不到布丁便利店在店铺系统和物流体系上下的功夫。
　　在孙宏时代，那会儿还是个小企业，布丁就有专门的数据处理部门，陈子迩自掏腰包购置的电脑，这玩意儿死贵死贵的，而且人才更贵。
　　但关于这方面的钱，他一分都没省过。
　　所以蹂躏模仿者既轻松又简单，而且还很有乐趣，你说这好玩不？
　　像今日这样联合起来的国有商场一齐发力，还真的是头一次……布丁算是一个发展劲头很强的零售企业，而且已经初具规模，但与国有商场相比，他甚至都比不过这其中的任何一家。
　　更别说四家联手了。
　　营业面积、市场地位、社会资源，人才积累等等方面布丁都有差距，就是背后站着陈子迩，资金实力也同样差很多。
　　你的钱要一分分挣，人家的钱是银行印的。
　　此事一发生，便引起舆论关注，一方是最近风头十足的陈子迩陈富豪，另一方是联起手来的几个大鳄，而且‘战争’一开始，发展协调委员会便大造舆论之势，将炮口齐刷刷的对准‘故意压价的个别商家’。
　　这‘个别‘是谁还用说嘛？搞零售、成规模的不就这么些？
　　所有人都知道这是布丁便利店。
　　公开信中还指出，‘某些所谓的优质服务下出售的商品其实是以次充好，并且收取高昂加盟费’，并罗列了一堆不知道从哪里来的数据，意思很明显：成本大于收益，这根本赚不了钱。
　　没人会这么做，所以实际上成本很小，那么在门店装修、卫生标准、员工服务方面投入了巨大成本之后，到底开支节省在什么地方了？
　　他们还以自身四家的相关数据做对比，老百姓可以看得真真切切的，这个行业的各部分成本比例到底是有多少。
　　这份公开信史央清看了，言辞灼灼，大谈商业理论，这年头老百姓带有一点科学迷信，而它的逻辑关系上确实也自洽了，很具有迷惑性和煽动力。
　　先不说信不信，到最后确实会让看得人思考，这布丁便利店这么卖……利润到底在哪儿？
　　表面上一切都是那么高大上，可最后还能赚钱，你说产品质量到底有没有问题？
　　唔……值得思考的问题。
　　除此以外钱多土豪的国有商家开始大面积的在电视、报纸上投放广告，一时间营造出对布丁全方位打压的形式，这年头中央还没有出台阻止国企乱放广告这种‘浪费国家资产’的政策，所以那广告的造势还真是强大。
　　整个中海几乎在哪儿都能看到四家商场做的广告，以及他们自己宣布的促销让利措施。
　　此时，史央清的办公室，她正在接听陈子迩的电话。
　　他在询问供货商的态度。
　　因为布丁较低的库存率使得布丁便利店的货品周转很快，这样可以尽量压缩商品积压在仓库中的时间，提高了资金周转率的同时尽量保证了商品是新鲜的。
　　正常的情况，这是一家零售企业追求的极致：降低库存，提升资金周转，但任何事都有好坏，你没有库存，就不能断货。
　　陈子迩问的就是这个，他本人对供货商与布丁的关系还是很有信心的，只是这次似乎势头不小，他嘴巴刮了一句。
　　史央清回答说：“目前还比较平静，我们的销售量很大，一般不会有企业舍得轻易放弃……除非他们四家给了特别的好处，除了少部分几家态度有些暧昧，大部分是没问题的。”
　　大家都在挣钱，别挡我财路就行，布丁的出货量大，而且只是压价，又不是让他们亏本。
　　那头陈子迩说：“还记得最早最早的时候可能97年，那会儿你还没来，孙宏曾想过为了加快扩张速度而拖压供货商的货款，被我给严厉否定了……现在看来，这个坚持其实加强了布丁与各供货商紧密程度。”
　　大量的行业都有这种情况。
　　而且越是他们这种手握销售渠道的企业，就越有底气干这样的事。
　　简单来说，先拿货后给钱，给钱还只给部分，后面的就拖着，大家都需要钱办事啊。
　　生产企业又能有什么办法？难道…我就不卖，我就要放在自家仓库里，你不准动！
　　二傻子，蠢驴才会这么做。大家都有销售目标的好不好！
　　就像施工单位，为了抢单，还要先垫付一点施工款，你垫付多少款子也是设计方做选择的重要条件。
　　可项目建好了，你能拿到一半的款子都算人家大老板心好！因为陈子胜前世做过这个，陈子迩很清楚！
　　为什么有拖欠农名工工资的事？因为没钱，为什么没钱？300万的项目，做完了设计方只给150万，你怎么会没有资金缺口？
　　后来国家严厉打击拖欠农名工工资的行为，所以包工头不论大小一到大年三十那就是过鬼节，工人要钱啊，你没钱。而且你还不能得罪了上头的人，不然下一年人家工程不让你做了，那你靠什么为生？
　　大家都头痛这个，都很烦链条上方那个人卡自己的尾款，但同时又不得已的去卡下面的人的货款。
　　但布丁的货款很好要，说是每一笔都一手交钱一手交货那是吹牛逼，毕竟处在这个行业里，但布丁的钱真的好要，这是所有与布丁合作的供应商的共同感受。
　　听到陈子迩这么讲，史央清其实有些默然……因为她当初其实不是特别认同这种做法，毕竟…大家都这么干，布丁干一干怎么了？这样可以让布丁多一点资金可以利用，这就意味着更多的门店，更快的速度。
　　但陈子迩追求极致，追求卓越，具体的事务处理，他欠缺，每天都在强调愿景的作用。
　　他把‘布丁日复一日做着的事，决定了它的未来’这句话印刻在员工的脑子里。
　　陈子迩人在燕京，出席开业典礼，为自己的门店造势，这是一个方面，同时作为互联网界的著名投资人，他也受邀前往燕京中观村。
　　燕京的三家门店开业即火爆，大家都受够了肮脏、凌乱的小店，这种颇具现代化的门店，干净整洁的商品自然得到喜爱。
　　2000年，1月，中观村，陈子迩到这里来寻找愿意加盟盛世电子的人。


第423章 凭借这份光
　　与中海的黑云压城不同。
　　布丁便利店在燕京开业之后遭遇了…疯狂式的抢购。
　　三店同开，富豪亲至，加上在开业就有的广告攻势，盛世集团几乎不费什么力气就让三家店的地址走进了燕京市民的眼中，离的远了觉得没感觉，离的近的可就有新鲜事可做了。
　　于是腊八开业头一天，三家布丁便利店准备的生鲜食品被抢购一空，这年头小店的熟食基本都很少，就算有做的也不好吃，就算个别小门店卖点儿包子茶叶蛋，可也没路边摊儿人家专业的弄的好吃。
　　布丁的生鲜熟食一直都非常好，主要是保鲜，而且价格也不是很贵，最重要的是布丁一直希望把简单的食品也做出特点。
　　也就是高举陈子迩的‘差异化竞争’旗帜。
　　因为便利店的面积都小，没有那么大的仓库储存，所以每一家店事先都配备一辆冷链车停靠门前，及时补给。
　　当然后来事实上每一家店都紧急调用了五辆冷链车，直接给整了一个可移动的仓库出来，就是这样才堪堪满足了消费者的购物需求。
　　布丁经营准则中有一条：货物准备过多是耗损，准备过少则是浪费了消费需求，同样是要尽力扼杀掉的。
　　次日，燕京主要媒体报道了三家布丁便利店门口大排场龙的场景，记者拍下的照片中民众都可以看到布丁的门面、排着队的顾客、空空的货架以及停在门店后面的一排白色厢式货车。
　　文章也在客观的告诉人们，布丁进驻燕京是多么的受欢迎。
　　……
　　……
　　梁胜均在前一天晚间到达燕京大酒店，陈子迩下榻的地方，第二天一大早，他将跟随陈子迩在搜乎张总的陪同下参观他的公司。
　　而一听说盛世投资的陈子迩踏足中观村，这里近千家的小科技公司立马陷入狂欢，这个地方，到目前为止已经有四千余家高新技术企业，包括联想、方正、四通都是从这里开始的征程。
　　陈子迩手握巨款有志投身电子产品，大公司很紧张，妈的，你那么大风头，可别挖了我的人才……小公司凑热闹，实在没希望跳槽过去也行啊。
　　上午的行程是搜乎，参观并做些关于这个行业的交流，投资自然是其中必不可少的一个话题，不过眼下互联网正式破灭前夜，可以先谈，但不是真正出手的好时机。