重生之完美如意 (南山堂)

　　理论上，在排除外界因素影响的情况下，通过勤奋努力，很多人杜能走上成功之路，但最终是否能够成功，取决于是否具备较强的思考能力。
　　特别是在碎片信息漫天飞舞的今天，鸡汤成功学随处可见的天朝，要让企业走向正确的方向，那是很有难度的。
　　特别是像光辉集团这种规模的企业。
　　虽然，在未来十年，光辉集团凭借这江辉重生的金手指，肯定能够继续过的风生水起。
　　但是，十年以后呢？
　　江辉这个人还是有自知之明的。
　　虽然自己可能比普通人会聪明一些，但是比自己更聪明的人有无数。
　　不充分利用现在的先知优势布好局，等到以后估计就更麻烦了。
　　未来十来年的天朝，最热门的互联网行业、电子行业、金融行业、汽车行业、房地产行业、医药行业等。
　　光辉集团都已经在慢慢的介入，房地产和医药除外。
　　这两个行业，也不是说江辉看不上或者其他什么的。
　　而是需要一个合适的契机，像是房地产业，在市场景气的时候，拿地竞争很激烈，光辉集团一个新手贸然闯进去，不见得能斗得过各路地头蛇。
　　不过，要是等到次贷危机彻底爆发之后，也许情况刘不一样了。
　　同样的，医药行业也是需要契机菜能进入的，光辉集团可以在不差钱的时候，在全球收购一些医药企业，来进入这个领域。
　　当然，这些都是中长期的事情了。
　　当务之急的事情，还是借着这两年快速发展风潮，把公司的组织架构再理一理。
　　光辉集团旗下各公司，现在在全球已经有超过两万人了。
　　两万人多吗？
　　单单看数字，似乎挺多的。
　　但是你要是看一看后世的企鹅，阿力巴巴和京西，就知道这个数字一点也不多。
　　相反，还很少。
　　去年，光辉集团启动了万人招聘计划，那些应届毕业生再今年七月就要入职了。
　　再考虑到今年下半年，集团仍然会继续实行万人招聘计划，到时候员工数量突破三万人、四万人，也是很快的事情。
　　如果考虑到光辉手机专卖店员工，以及工厂工人，员工数量突破五万人，也就是这两年的事情。
　　如何让人尽其才，才尽其用，这就是一个很重要的事情了。
　　早在春秋初期，齐桓公用管仲而“九合诸侯，一匡天下”，成为纵横神州的第一个霸主。
　　秦始皇用李斯的战略决策远交近攻、联齐伐楚而统一六国，结束了战国时期的连年混战。
　　唐太宗李世民用魏征任谏议大夫，议论朝政，开创了夜不闭户，道不拾遗的贞观之治。
　　虽然每个公司都有人事部部长，集团也有刘楚晶在统筹人事的事情。
　　但是一些大方向个大战略，还是需要江辉这个大老板来决定的。
　　在江辉看来，人才管理的基本精神，就是要最大限度地发挥每个人的才能，并使每个人的才能全部都朝着有利于达到公司目标的方向发展。
　　而如何调动员工的积极性、知道员工的需要，使员工的利益和企业的发展紧密相连，这就是需要高层管理人员去具体把握了。
　　努力很重要，但是方向更重要。
　　作为光辉集团这艘航空母舰的掌舵者，江辉最重要的工作就是掌握前进的方向。
　　要是方向错了，越努力越可怕，一不小心，整个集团就垮掉了！


第621章 光辉手机的新发展
　　夕阳西去，一盏茶饮到无色，无味，暮色渐起。
　　落日，是美丽的，江辉看着它在自己的眼前一点点的下沉，斜阳也随之渐渐隐去，到最后只剩下一抹落日的余晖。
　　帝都内城没有太多的高楼大厦，江辉的院子周边也都是类似的四合院。
　　什沙海周边，算是帝都四合院保留的最多的一块区域了。
　　江辉躺在院子里，基本上是可以看到大部分的落日。
　　江辉悠闲的过了一下午，但是远在深市的戴富乾可就不悠闲了。
　　光辉手机自从推出Gphone之后，产能就一直处于供不应求的状态。
　　全球共十六个开业的直营店中，基本上没有哪家可以放开了使劲卖，特别是天朝的四家，更是供不应求。
　　这在外人看来，也许是光辉手机在搞饥饿营销，不过，事实还真不是。
　　饥饿营销可以强化消费者的购买欲望，提升品牌影响力，但是所谓的饥饿只是让市场保持适度的紧张，而不是饿的半死。
　　Gphone现在的表现，完全就是饿过头了。
　　江辉可不想干这种有钱不挣的事情。
　　所以从年初开始，光辉手机就启动了产能扩张，经过了近半年的努力，新的生产线总算是要量产了。
　　光辉Gphone现在每个月只有120万的产能，基本上这些手机一生产出来，当天就安排空运，第二天就出现在专卖店，第三天就被某个消费者在使用了。
　　这次能扩以后，Gphone的产能将达到200万，再考虑到今年九月份，富土康代工的首批生产线也建设好了，Gphone的产量将达到每月250万台。
　　这个数量和诺基亚虽然还是没法比，但是已经是手机市场上不容忽视的一股力量了。
　　毕竟，Gphone走的是高端路线，250万的销量可以产生七八十亿的营业额。
　　这基本是顶得上诺基亚七八百万台手机的营业额了。
　　一个月七八百万的台数的话，那就已经占据了诺基亚月销量的近两成了。
　　也就是说，光辉手机每个月的营业额顶得上诺基亚的两成。
　　这可不是小数目。
　　“戴总，我们新生产线的启用仪式已经全部就绪了”。
　　光辉手机的新生产线的投产，原本江辉和戴富乾都没打算大搞的。
　　不过，作为深市新崛起的纳税大户，光辉手机现在的一举一动都被当地领导所关注。
　　新生产线量产这种大事，领导们还是希望光辉手机能够稍微搞一搞，宣传一下。
　　这也算是领导们的一项政绩啊。
　　你看，在领导们的英明指导下，在关联部门的积极配合下，辖区的高科技企业取得了快速的发展……
　　这妥妥的可以上深市电视台的晚间新闻嘛，甚至岭南电视台也是很愿意播放的。
　　这么一来呢，戴富乾可就忙了。
　　因为之前没有考虑要搞什么仪式，一直到最近几天风声传到政府部门，才决定邀请一些媒体和领导来搞一个简单的新产线投产仪式。
　　这种活动，看似简单，但是真的准备起来，乱七八糟的还是有不少事情的。
　　江辉不想操心这种“小事”，就一股脑的扔给了戴富乾和朱正锋。
　　“明天分管工业的市领导应该也会出席，大家一定要高度重视，不要掉链子了”。
　　戴富乾在下线仪式现场视察了一圈之后说道。
　　由于江辉不过来，光辉手机这边是副总经理戴富乾在主持工作，所以市里面的一把手也就没有准备明天来参加活动，而是安排了分管工业的领导出席。
　　深市是副省级城市，一二把手都是副部级的领导，其他副职也是正厅级别的领导。
　　所以分管的领导来出席，级别其实已经不算低了。
　　当然，光辉手机作为天朝最近大半年最火红的一家实体企业，已经接待过不少部级领导的参观和考察，对于当地的分管领导来参加仪式，倒也不发怵。
　　只不过受江辉“要做就做到最好”的理念的影响，光辉集团最不流行的就是“差不多了”之类的比较敷衍的态度。
　　所以戴富乾才再次亲自到仪式现场，一一确认各项准备工作的进展。
　　作为和江辉一起创业的元老，戴富乾虽然也还只是一个大四学生。
　　不过经过这几年的磨练，他已经可以比较游刃有余的处理光辉手机碰到的各种事情了。
　　当然，这和他自己的努力也是分不开的。
　　光辉集团各公司的员工，普遍都是学历比较高，出身名校的。
　　作为一个在校生，戴富乾要让自己的部下信服自己，必然也是付出了一番让人看不见的辛勤的。
　　最明显的就是，戴富乾在光辉手机的这段日子里，基本上每天七点钟就到了公司。
　　然后先去食堂吃个早饭，吃完饭就开始去生产现场视察。
　　光辉手机现在实行的是两班倒的作业，工作时间从早上七点道晚上十二点。
　　每天，戴富乾从生产线的第一道工序开始，检查每个班组的5S情况。
　　5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因为日语里面这五个词都是S开头，所以叫5S。
　　作为起源于岛国，用于生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理的方法，随着岛国制造业的崛起，迅速的传播到全球。
　　5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。
　　光辉手机的生产现场管理人员，有一部分是葱岛国企业挖过来的，自然而然的，也就将5S运用了起来。